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許愿
許愿老師的《企業(yè)非財(cái)人員的財(cái)務(wù)管理能力沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練》
非財(cái)人員
財(cái)務(wù)沙盤(pán)
第一章 非財(cái)人員要掌握的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬規(guī)則 一、非財(cái)人員必須要了解的目前面臨的市場(chǎng)狀況 二、非財(cái)人員要掌..........務(wù)因素有哪些 三、非財(cái)人員要掌握
許愿
《甲方暨投資方業(yè)主方視角下的投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)》
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 多工程建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督的管理 一、項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算如何做到閉環(huán)管理 二、財(cái)務(wù)BP在項(xiàng)...........管理職能 三、在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶(hù)為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶(hù)為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績(jī)效：.......期有效增長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《甲方暨業(yè)主投資方視角下的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控與業(yè)財(cái)融合之道》課程
甲方投資
投資項(xiàng)目
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
業(yè)財(cái)融合
引之 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)期間財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)與實(shí)務(wù)工作 一、如何依法籌集和使用建設(shè)項(xiàng)目的資金并防范風(fēng)險(xiǎn) 二、如何合理............嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算 三、怎樣
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型暨業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)BP實(shí)務(wù)能力提升》課綱
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
課前案例： 第一節(jié) 以客戶(hù)為“中心”下的財(cái)務(wù)人暨組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶(hù)為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績(jī)效：如何支撐公司長(zhǎng)
許愿
許愿老師的《上市公司財(cái)務(wù)的監(jiān)管及投后管理的實(shí)務(wù)操作之道》課程
上市公司財(cái)務(wù)
投后管理
前言： 第一節(jié) 對(duì)上市公司必須要進(jìn)行六大方面的財(cái)務(wù)監(jiān)管 一、利潤(rùn)質(zhì)量：主業(yè)的貢獻(xiàn)程度/成長(zhǎng)速度/發(fā)展質(zhì)量 二、現(xiàn)金流水平：........務(wù)償還率/盈余分紅率 三
許愿
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)精細(xì)化管理之道》課程
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言： 第一節(jié) 基于合同周期的園區(qū)租金預(yù)算與管控體系構(gòu)建 一、如何樹(shù)立園區(qū)的租金預(yù)算目標(biāo) 二、租金預(yù)..........同管理 三、租金預(yù)算目標(biāo)的四個(gè)維度管理 四
冷星
《數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)化與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)操》
納稅籌劃
財(cái)務(wù)管理
資本運(yùn)作
創(chuàng)新管理
商業(yè)模式
背景： 2022年12月，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)制度更好發(fā)揮數(shù)據(jù)要素作用的意見(jiàn)》，明確指出要探索建立數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)制度，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表新模式，促進(jìn)數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)性
郭敬峰
《財(cái)務(wù)壓力疏導(dǎo)及高效溝通》大綱
壓力疏導(dǎo)方法
壓力管理技巧
財(cái)務(wù)壓力疏導(dǎo)方法
高效溝通
職場(chǎng)溝通技巧
【課程介紹】 “人生不如意十之八九”，當(dāng)情感遭遇糾結(jié)，職業(yè)出現(xiàn)倦怠，婚姻出現(xiàn)不和，生活諸多不順時(shí)，那種焦慮、擔(dān)憂、痛苦、無(wú)助，你懂得……負(fù)面情緒和壓力過(guò)大會(huì)導(dǎo)致財(cái)
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)定位與管理實(shí)務(wù)的痛點(diǎn)難點(diǎn)突破之道》課程
財(cái)務(wù)定位
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理在工程項(xiàng)目管理的核心價(jià)值 一、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理重要性的體現(xiàn) 二、工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)痛點(diǎn)與難點(diǎn) 三、財(cái)務(wù)管理在.........色價(jià)值 第二節(jié) 工程項(xiàng)
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