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周科榮
檔案管理制度
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
檔案管理制度
中國
百強講師
檔案管理制度
中國
百強講師周科榮老師 第一章 總則 第一條 檔案管理目的：為加公司檔案管理工作，有效地保護和利用檔案，維護公司合法權益，特制訂本規(guī)定。 第二條 檔案
周科榮
員工行為規(guī)范
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
員工行為規(guī)范
中國
百強講師
員工行為規(guī)范
中國
百強講師周科榮老師 第一條 尊重為本 l 微笑問好，說話和氣，傾聽不打斷。 l 上班發(fā)型服飾整潔不浮夸，拖鞋短褲、緊身暴露透視服裝不在工作場合穿著
周科榮
企業(yè)文化建設管理辦法
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)文化建設管理辦法
中國
百強講師
企業(yè)文化建設管理辦法
中國
百強講師周科榮老師 第一條 總目標 通過對公司文化的系統(tǒng)宣傳和持續(xù)推廣，統(tǒng)一文化理念，統(tǒng)一各級管理人員和員工的價值標準、行為規(guī)范，增強企業(yè)
周科榮
優(yōu)化股權結構規(guī)范上市公司治理
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
優(yōu)化股權結構規(guī)范
上市公司治理
中國
百強講師
優(yōu)化股權結構規(guī)范上市公司治理
中國
百強講師周科榮老師 近兩年來，無論是深化國企改革，還是規(guī)范和發(fā)展證券市場，公司法人治理結構不完善，成為一個卡脖子的關鍵環(huán)節(jié)。因此
周科榮
企業(yè)股權內部優(yōu)化摸底方案
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權內部優(yōu)化
摸底方案
中國
百強講師
企業(yè)股權內部優(yōu)化摸底方案
中國
百強講師周科榮老師 基層各單位、機關各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)股權活力，建立新常態(tài)。經董事會研究，對企業(yè)股權進行內部優(yōu)化，方案如
周科榮
企業(yè)股權內部優(yōu)化摸底方案
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權內部優(yōu)化
摸底方案
中國
百強講師
企業(yè)股權內部優(yōu)化摸底方案
中國
百強講師周科榮老師 基層各單位、機關各部室： 為加快企業(yè)發(fā)展，激發(fā)股權活力，建立新常態(tài)。經董事會研究，對企業(yè)股權進行內部優(yōu)化，方案如
周科榮
集團股權優(yōu)化方案
中國
百強講師周科榮老師
集團股權優(yōu)化方案
中國
百強講師
周科榮老師
集團股權優(yōu)化方案
中國
百強講師周科榮老師 目 錄 廣西x集團股權優(yōu)化參考方案 總述 方案一(中高層直接出資收購股份) 方案二（新設子公司出資收購股份） 方案三（對下
周科榮
家族企業(yè)股權結構優(yōu)化思考與建議
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
家族企業(yè)股權結構
優(yōu)化思考與建議
中國
百強講師
家族企業(yè)股權結構優(yōu)化思考與建議
中國
百強講師周科榮老師 股權結構問題幾乎是家族企業(yè)最核心、最容易產生紛爭的問題。近年來，家族企業(yè)內部股權紛爭不斷，公開媒體披露的案例
周科榮
自愿出資入股協(xié)議書
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
自愿出資入股協(xié)議書
中國
百強講師
自愿出資入股協(xié)議書
中國
百強講師周科榮老師 甲方： 公司 乙方： 員工 現(xiàn)有一良好投資項目（?；⒅楸乜沽焉皾{材料），甲方公司準備出資人民幣 萬元單獨成立一公司經
周科榮
員工投資入股協(xié)議書
中國
百強講師周科榮老師
周科榮老師
員工投資入股協(xié)議書
中國
百強講師
員工投資入股協(xié)議書
中國
百強講師周科榮老師 甲方： 乙方： 為回報員工，鼓勵員工持股，甲方計劃增資_________元，乙方認購股份進行融資。 甲乙雙方經友好協(xié)商，
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