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中小連鎖企業(yè)講師課程
呂新明
連鎖企業(yè)店長執(zhí)行力訓(xùn)練課程
執(zhí)行力
廣東好來屋商業(yè)連鎖機構(gòu)店長執(zhí)行力培訓(xùn)說明：本課程屬定制課程，專為廣東好來屋商業(yè)連鎖機構(gòu)定制開發(fā)，根據(jù)該企業(yè)當時的發(fā)展狀況，進行了為期一周的調(diào)研和訪談，大部分精髓內(nèi)
張守輝
連鎖企業(yè)O2O/O2M和大數(shù)據(jù)營銷培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
一、內(nèi)容大綱(一)移動互聯(lián)網(wǎng)時代連鎖企業(yè)的用戶行為及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用1. 餐飲、休閑娛樂、美容、家具家店、鞋業(yè)、服裝、茶葉、化妝品、家政、培訓(xùn)、租房租車、醫(yī)院口腔、旅館酒店
劉輝
連鎖企業(yè)的并購與整合
非財管理
連鎖企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴大，自身的并購與整合逐漸映入人們的視野。而連鎖企業(yè)長期注重營運實務(wù)，而忽視了資本的運作，本課程主要從連鎖企業(yè)估值計算、如何進行并購、經(jīng)典的
劉輝
連鎖企業(yè)的內(nèi)部控制
非財管理
隨著連鎖企業(yè)的不斷發(fā)展，超過幾百家上千家的連鎖企業(yè)應(yīng)運而生，對于大型的連鎖企業(yè)，內(nèi)部控制的課題越來越提到議事日程，成為現(xiàn)代連鎖企業(yè)管控的核心內(nèi)容。本課程全面系統(tǒng)介
劉輝
連鎖企業(yè)的財務(wù)管控
非財管理
課程內(nèi)容如下： 1、連鎖企業(yè)的財務(wù)模式 2、連鎖企業(yè)的財務(wù)發(fā)展階段 3、連鎖企業(yè)的財務(wù)體系 4、連鎖企業(yè)的財務(wù)管控體系 連鎖企業(yè)的規(guī)模逐步擴大的同時，帶來的是企業(yè)的
張守輝
連鎖企業(yè)O2O公開課大數(shù)據(jù)營銷培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
連鎖企業(yè)O2O/O2M和大數(shù)據(jù)營銷培訓(xùn)大綱 2014年12月12-13號（9:00-5:00）上海開課 一、 學(xué)員對象 傳統(tǒng)連鎖企業(yè)的管理者，市場部經(jīng)理，營銷推廣人
宋德標
《餐飲連鎖企業(yè)對門店的營運管理》
企業(yè)管理
《餐飲連鎖企業(yè)對門店的營運管理》 主講：宋德標 【課程背景】 對餐飲連鎖企業(yè)營運工作的體會及認識,所述內(nèi)容是大的思路框架(均有實操案例),具體實施步驟須根據(jù)企業(yè)的經(jīng)
劉曉亮
★劉曉亮：連鎖企業(yè)團隊建設(shè)與管理實戰(zhàn)班
門店管理
【課程對象】1名總經(jīng)理/運營總監(jiān)+至少4名執(zhí)行者（訓(xùn)練、貨品、人事、企劃、督導(dǎo)、銷售、財務(wù)、店長等中選擇）【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮
黎雪峰
汽車一站式服務(wù)連鎖企業(yè)目標管理系統(tǒng)
精細化管理
一、客戶信息管理 1、知己知彼，百戰(zhàn)百勝 2、會員客戶的管理 3、客戶車輛管理 4、大客戶管理 5、客戶保險管理 6、客戶轉(zhuǎn)介紹管理 7、年度消費計劃 二、銷售顧問
張守明
《醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競爭力之核心員工打造》
精細化管理
一、醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力二、核心員工的必備素質(zhì)1、認識商品2、認識自我與顧客3、認識服務(wù)客戶的痛點
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