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中層管理人員講師課程
史建領
《
中層管理人員
技能訓練》
中層管理人員
技能訓練
1、該課程從中層管理者的自我定位開始,輔之以成功的心態(tài)建設,著力于中層管理者核心技能的溝通、授權(quán)、激勵以及員工培養(yǎng)能力的開發(fā),對管理者個人綜合素質(zhì)的提升,企業(yè)整體
劉雪峰
《電網(wǎng)
中層管理人員
領導力與團隊管理》
電網(wǎng)中層
供電所長
供電班組長
供電員工
第一部分:理解組織動因,建立團隊文化(3h) 一、 理解理論:組織行為學中的組織目標與動因 1. 組織目標:雙贏 2. 組織四大動因: 2 人 2 結(jié)構(gòu) 2 技術(shù)
汪順棟
《
中層管理人員
的職業(yè)素養(yǎng)與自我管理》
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
團隊建設
第一單元:什么是管理 l 案例分析:什么是的現(xiàn)代管理本質(zhì) l 中層管理的使命 l 中層管理職業(yè)素養(yǎng)的三大核心 l 管理者角色認知 l 中層管理者的基本職業(yè)技能 第
張曉晴
【實戰(zhàn)型咨詢式培訓導師張曉晴】
中層管理人員
應有的管理職責與技巧
【積極心態(tài)】【高效溝通】【中層管理】【生產(chǎn)管理】【生產(chǎn)計劃】【交貨準時】
中層管理人員
應有的管理職責與技能 【培訓目的】 1、中層是企業(yè)戰(zhàn)略落地的中流砥柱,是企業(yè)持續(xù)成長的動力
李偉
《中高層領導力培訓》
中層管理人員
領導力
領導藝術(shù)
管理能力
課程大綱: 一、領導力概論 課程導入:什么是領導力 二、領導力之識人藝術(shù) 1、相信身邊有人才 2、識別人才有方法 分享:識別人才的八大誤區(qū) 分享:識別人才的七種方
左鳳山
企業(yè)
中層管理人員
職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練
團隊建設
中層管理
領導力
營銷管理
國際貿(mào)易
壹. 對企業(yè)永續(xù)經(jīng)營形勢的認知 (一).現(xiàn)在的市場環(huán)境與企業(yè)變化適應 目前世界性金融危機下形勢簡單分析 (到底還要熬多久) 目前國內(nèi)外市場環(huán)境簡單分析(因為市場在
張鐵軍
M-02A MTP
中層管理人員
技能訓練
中層管理
課程大綱:第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.計劃、組織、領導、控制3.管理理論回顧4.管理的層次和技能?研討:“問題猴子”管理?管人、管事、管人+管
趙繼紅
中層管理人員
陽光心態(tài)培訓
心態(tài)培訓
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:1天6課時 《
中層管理人員
陽光心態(tài)培訓》課程大綱: 課堂破冰:氣氛調(diào)控(互動訓練15分鐘) 第一章:培養(yǎng)
中層管理人員
陽光心態(tài)(課時
趙繼紅
MTP
中層管理人員
技能提升訓練
中層管理
主講講師:趙繼紅老師--課程安排:2天12課時 《MTP
中層管理人員
技能提升訓練》課程大綱: 第一講 中層管理者的角色認知和主要職責 1、中層管理者的六大角色 A.
蔣東青
蔣東青-
中層管理人員
職業(yè)技能培訓課
中層管理
培訓講師:蔣東青 培訓時間:2-3天 培訓地點:客戶自定 培訓對象:企業(yè)管理者、主管、
中層管理人員
; 培訓收益: 1、使管理人員具備基本的管理能力與溝通能力; 2、
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