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史國鑒如何提高主管的管理能力

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團隊建設

開場白：提高主管管理能力的重要性。主管是團隊的靈魂和脊梁，其管理能力的高低決定著團隊的命運。對主管的定義、職責和使命進行闡述和說明，強調主管在營銷團隊中重要性。1

宋聯(lián)可新任主管管理技能提升（兩天）

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中層管理

一、不懂管理別做管理1、什么是管理2、管理者與被管理者有何不同3、新任主管面臨的問題二、計劃——磨刀不誤砍柴功1、如何制定計劃2、SMART原則3、目標管理三、決策

陳東基層主管5要素

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中層管理

課程名稱：《基層主管5要素》針對問題:l “談什么執(zhí)行呀，不是上面讓做啥就做啥嘛。” 執(zhí)行——聽領導的話？！l “管理者？我們實際就是超級干活員工。上面指一個山頭，

鄭中夏六大工具協(xié)助主管《有效解決問題》

鄭中夏《主管工作面談》技術

鄭中夏《MTP》中階主管管理訓練

鄭中夏高級主管《管理案例研究》會

鄭中夏高階主管《管理咨詢與解決方案》

企業(yè)員工形象提升主管老板成功形象塑造

李春林超越自我追求卓越——主管五大能力提升

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中層管理

???課程背景?中基層主管是企業(yè)系統(tǒng)數量最多的管理人員，還是最重要的管理人員。主管就像是人體的細胞，大廈的地基，不僅要上傳下達，還要承上啟下。企業(yè)企業(yè)成功的核心在于

主管講師課程

主管培訓師課程

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