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主管講師課程
王國(guó)欽
如何成為優(yōu)秀的銷售
主管
2天訓(xùn)練
營(yíng)銷管理
【時(shí)間地點(diǎn)】2015年03月7-8廣州本年度每月一場(chǎng)【參加對(duì)象】將被提升的銷售精英、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理【授課方式】講師講授+視頻演繹+案
李近強(qiáng)
生產(chǎn)一線
主管
實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
生產(chǎn)管理
模塊一：每天工作總結(jié)及計(jì)劃能力提升 第一章：每天工作的總結(jié)與分析 1、每天下班前生產(chǎn)一線
主管
利用10分鐘左右的時(shí)間仔細(xì)總結(jié)分析當(dāng)天工作情況（提前搜集好當(dāng)天產(chǎn)量P、質(zhì)
李近強(qiáng)
TWI-一線生產(chǎn)
主管
督導(dǎo)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一、TWI-JI工作教導(dǎo) 1.何謂督導(dǎo)人員 2.員工教導(dǎo)（OJT） 3.新員工的培訓(xùn) 4.崗位員工的培訓(xùn) 5.多能工的培育 6.工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念 7.工作教導(dǎo)四
楊眾長(zhǎng)
非人力資源
主管
的人力資源管理
非人力管理
課程名稱: 《非人力資源
主管
的人力資源管理》 課程目的:在復(fù)雜變幻的商業(yè)環(huán)境中，經(jīng)理人每天都要面臨業(yè)績(jī)的壓力，而往往忽略了員工管理。比如，如何規(guī)劃部門的人員配置？
周得良
TWI一線班組長(zhǎng)線長(zhǎng)等
主管
技能訓(xùn)練課程
生產(chǎn)管理
《TWI（Training Within Industry），一線班組長(zhǎng)、線長(zhǎng)等
主管
技能訓(xùn)練》 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證課程 日產(chǎn)訓(xùn)TWI認(rèn)證講師：周得良老師 TWI（
李近強(qiáng)
企業(yè)生產(chǎn)
主管
管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
一、如何做好生產(chǎn)管理 1、現(xiàn)場(chǎng)管理解析 2、管理者的要求 3、現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法 4、現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn) 5、現(xiàn)場(chǎng)的信息管理的技巧 6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常用的管理方法 7、抓
劉楠楠
卓越電銷團(tuán)隊(duì)
主管
修煉
營(yíng)銷管理
卓越電銷團(tuán)隊(duì)
主管
修煉 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【培訓(xùn)時(shí)間】3天 【培訓(xùn)對(duì)象】銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷
宋聯(lián)可
新任
主管
管理技能提升（兩天）
中層管理
?不懂管理別做管理 ?什么是管理 ?管理者與被管理者有何不同 ?新任
主管
面臨的問(wèn)題 ?計(jì)劃——磨刀不誤砍柴功 ?如何制定計(jì)劃 ?SMART原則 ?目標(biāo)管理 ?決策—
田敬國(guó)
電話經(jīng)理
主管
能力提升培訓(xùn)大綱
營(yíng)銷管理
第一部分：電話服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)篇 第一講：電話營(yíng)銷的基礎(chǔ)要素 ? 移動(dòng)目前電話營(yíng)銷瓶頸分析 ? 移動(dòng)業(yè)務(wù)電話營(yíng)銷特點(diǎn) ? 專業(yè)電話經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì) ? 電話營(yíng)銷面對(duì)的問(wèn)
田敬國(guó)
AM12. 客戶經(jīng)理
主管
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)
營(yíng)銷管理
第一講 當(dāng)前大客戶經(jīng)理
主管
的問(wèn)題剖析 ? 客戶經(jīng)理
主管
的四大困惑 ? 客戶經(jīng)理
主管
的角色誤區(qū) ? ? ? 個(gè)人權(quán)力不等于個(gè)人威信 ? 威信塑造的誤區(qū) 第二講 大客戶
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