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主管講師課程
劉小明
TWI一線
主管
技能提升訓練
生產(chǎn)管理
一、TWI準備知識 1、什么是TWI 2、制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI的評價 3、TWI的產(chǎn)生背景與發(fā)展 4、TWI培訓的重要性與內(nèi)容 5、TWI的特點 6、企業(yè)一線
主管
的
劉小明
從優(yōu)秀到卓越之班組建設
劉小明
生產(chǎn)管理
班組長
一線
主管
twi
第一部分：班組長通用管理技能 一、班組長角色認知與定位 1、班組長的定義 2、班組長在企業(yè)中的地位和作用 3、班組長的現(xiàn)狀分析 4、七大類型的班組長 5、班組長的
達飝
國企改制轉(zhuǎn)型十維度行動力實戰(zhàn)教程(普及版)
公司制undefined企業(yè)制undefined央企國企undefined變革轉(zhuǎn)型undefined國企
主管
擁抱變革 砥礪創(chuàng)新 國企改制轉(zhuǎn)型十維度實戰(zhàn)教程 課程背景 本課程站在時代前沿視角，在今日變革與創(chuàng)新時代，助推國有企業(yè)(集團)以快速無級變軌方式，從企業(yè)制過渡轉(zhuǎn)型到
孔斌
云軒文化：蘭研創(chuàng)始人許曉蘭老師著作《給你一個團隊，銷售
主管
怎么帶》上市持續(xù)熱銷，眾多知名媒體爭相報道！
團隊建設
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務
營銷管理
領(lǐng)導力
（福州云軒文化訊）隨著互聯(lián)網(wǎng)信息時代的高速發(fā)展，各種新聞報道鋪天蓋地，呈現(xiàn)出井噴式爆發(fā)性增長，網(wǎng)上新聞消息越發(fā)的魚龍混雜。這個時候，一些權(quán)威媒體的新聞資訊，由于其
蔡闖
新任
主管
的管理訣竅
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
團隊建設
非人力管理
一個新任
主管
如何贏得團隊認可和尊重，帶領(lǐng)團隊完成幾乎不可能完成的任務 了解職務提升和管理角色變化之新概念 快速地提升自己的管理技能，尤其是領(lǐng)導與教練技巧 ? 學習
蔡闖
大國工匠-減少浪費優(yōu)秀生產(chǎn)
主管
的管理素養(yǎng)
精細化管理
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
第一講、 分析現(xiàn)狀，決策未來 一． 我國制造型企業(yè)現(xiàn)階段面臨的問題 二． 認識利潤循環(huán)圈 三． 制造業(yè)常見的生產(chǎn)問題分析 四． 從根源著手解決問題 五． 正確理解
張書豪
從員工到
主管
的六堂課 課程大綱（2天）
技術(shù)到管理，角色認知，管理，員工到管理，
從員工到
主管
的六堂課 課程大綱（2天） 一、課程背景： -----從技術(shù)到管理，定位不清，角色不清楚； -----原來的同事變成了下級，不服氣，搞對抗； ----
王軍鋒
經(jīng)理
主管
核心能力提升
中層管理
《經(jīng)理
主管
核心能力提升》課程大綱 【培訓目的】 經(jīng)理、
主管
是企業(yè)的核心，是建立起員工與高層的橋梁，關(guān)乎企業(yè)發(fā)展。中的核心能力提升，更是提高企業(yè)發(fā)展的重中之重。 通
李彬
新任
主管
管理技能提升訓練
新任
主管
理工作技能
管理能力提升；領(lǐng)導力
課程內(nèi)容（聯(lián)系電話：13757460671） 一、不懂管理別做管理 1、什么是管理 2、管理者與被管理者有何不同 3、新任
主管
面臨的問題 二、計劃——磨刀不誤砍柴
邱新平
邱新平老師2018年品牌課程之——運營商基層營銷
主管
綜合管理技能提升
客戶管理
通信
溝通技巧
領(lǐng)導力
精細化管理
【課程時間】 1天，6學時 【課程大綱】 單元一、心態(tài)理念篇－ 4G時代的職業(yè)理念塑造 一、客服班組長的職業(yè)心態(tài)塑造 二、壓力情緒管理 三、4G時代競爭態(tài)勢與營銷
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