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產(chǎn)業(yè)鏈整合講師課程
袁夢飛
《
產(chǎn)業(yè)鏈整合
與上市價值變現(xiàn)》
資本運(yùn)營
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
① “新三板”頂層設(shè)計(jì)中創(chuàng)新融資功能分析 ② 資本市場中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ③ 股權(quán)融資實(shí)操中的“謀”與“動” ④
產(chǎn)業(yè)鏈整合
定增與上市價值引爆
袁夢飛
《企業(yè)股權(quán)融資與資本運(yùn)營全程籌劃》
資本運(yùn)營
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
① 投資者想怎樣買?(投資人心理行為分析) ② 大股東想怎樣賣?(大股東身價運(yùn)營策略) ③ 資本市場中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ④ 企業(yè)未來五年經(jīng)營思路
袁夢飛
《上市前企業(yè)家最頭疼的十二項(xiàng)挑戰(zhàn)》
資本運(yùn)營
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
股權(quán)眾籌
融資
【挑戰(zhàn)一】“量力而行”與去哪上市 (1)企業(yè)資本戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與現(xiàn)階段全球主要資本市場行情分析 (2)典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 (3)實(shí)操指導(dǎo)建議 【挑戰(zhàn)二】等自己“學(xué)會了”
袁夢飛
《新三板上市失敗的八大死穴與資本運(yùn)營全程籌劃》
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
1. “新三板”掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃 2. 企業(yè)價值爆點(diǎn)提煉與優(yōu)化 3.?融資階段的謀與動 4.?內(nèi)部股權(quán)激勵的實(shí)操要點(diǎn) 5.?外部
產(chǎn)業(yè)鏈整合
定增的實(shí)操要點(diǎn) 6.?戰(zhàn)
袁夢飛
《企業(yè)家資本運(yùn)營中的九度修煉沙盤推演》
股權(quán)眾籌
新三板
資本運(yùn)營
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
第一天: 1. 平臺化與戰(zhàn)略失敗案例 2. 從企業(yè)家戰(zhàn)略思維從戰(zhàn)略落地、融資、資源整合方面分析 3. 現(xiàn)場作業(yè):企業(yè)家未來5年企業(yè)規(guī)劃 4.?運(yùn)營思維、商業(yè)模式、
袁夢飛
新三板掛牌與資本市場頂層設(shè)計(jì)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
融資
股權(quán)眾籌
資本運(yùn)營
① “新三板”頂層設(shè)計(jì)中創(chuàng)新融資功能分析 ② 上市項(xiàng)目推進(jìn)中的效率與收益管控 ③ 現(xiàn)階段“新三板”融資效果不理想的根源與應(yīng)對 ④ 上市財(cái)務(wù)規(guī)范中的補(bǔ)稅隱形成本如何
樂載兵
平臺戰(zhàn)略與
產(chǎn)業(yè)鏈整合
互聯(lián)網(wǎng)+
平臺戰(zhàn)略與
產(chǎn)業(yè)鏈整合
1)TABLE解讀——互聯(lián)網(wǎng)巨頭的生態(tài)圈 2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)圈與平臺戰(zhàn)略 3)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵——產(chǎn)業(yè)鏈重組 4) 平臺機(jī)制設(shè)計(jì) 5) 平
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