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從業(yè)講師課程
閆偉
從業(yè)
務(wù)走向管理
從業(yè)
務(wù)走向管理
第一單元 自我管理能力修煉 一、角色認(rèn)知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色 ?管理者的四項(xiàng)職責(zé) ?管理者的五大修煉 二
薛曉慶
外匯交易員
從業(yè)
培訓(xùn)
投融資
金融
一、影響匯率變動(dòng)的基本因素 二、市場(chǎng)心理對(duì)匯率變動(dòng)的推動(dòng) 三、市場(chǎng)行為涵蓋一切信息下的技術(shù)走勢(shì) 四、流動(dòng)性管理 五、風(fēng)控與對(duì)沖 六、企業(yè)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)方案 七、交易
楊三石
《
從業(yè)
務(wù)主干走向管理達(dá)人之識(shí)己識(shí)人篇》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
人力資源
北京
客戶管理
《
從業(yè)
務(wù)主干走向管理達(dá)人之識(shí)己識(shí)人篇》課程大綱 【課程描述】 旅游行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈,公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫,管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿,旅行社門(mén)市管理中心的領(lǐng)導(dǎo)
王曉莉
物業(yè)
從業(yè)
人員服務(wù)禮儀
形象禮儀
房地產(chǎn)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展,要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要更專業(yè)、更精細(xì)。面對(duì)服務(wù)業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),象征服務(wù)人員和服務(wù)企業(yè)良好形象的服務(wù)禮儀就顯得至關(guān)重要。今后,物業(yè)服務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)將
唐永強(qiáng)
軟包裝
從業(yè)
人員職業(yè)道德培訓(xùn)
企業(yè)管理
1.捫心自問(wèn)50秒,我們到底是為誰(shuí)工作? A:老板 B:領(lǐng)導(dǎo) C:公司 D:自己2. 我們?cè)撊绾蝸?lái)面對(duì)我們的工作? 三位建筑師的工作經(jīng)歷3.
張平亮
從技術(shù)走向管理-
從業(yè)
務(wù)能手轉(zhuǎn)變成管理能手
企業(yè)管理
一、技術(shù)走向管理的研發(fā)管理的成功之路●為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)●研發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展通道【案例研討】上海某外資企業(yè)研發(fā)部長(zhǎng)工作分析二、從技術(shù)走向管理的角色
張澤鋒
會(huì)計(jì)
從業(yè)
者的實(shí)戰(zhàn)生涯
財(cái)務(wù)管理
一 發(fā)展的困惑 1 會(huì)計(jì)
從業(yè)
者經(jīng)常陷入困惑 2 講清楚會(huì)計(jì)的發(fā)展路線二 察透人心 1 人的通俗特點(diǎn) 2 會(huì)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)是怎么體現(xiàn)? 3 實(shí)戰(zhàn)生涯的核心價(jià)值 4 實(shí)戰(zhàn)怪圈
蘇鋒利
中層技能—
從業(yè)
務(wù)骨干到中層的角色轉(zhuǎn)變
中層管理
課程目標(biāo):1、 學(xué)習(xí)
從業(yè)
務(wù)骨干到管理者的角色轉(zhuǎn)換,明確作為管理者應(yīng)該肩負(fù)組建團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)部署、提升績(jī)效的主要職責(zé);2、 學(xué)習(xí)管理者怎樣通過(guò)積極、有效的溝通獲取更多的資
尚明淮
人力資源
從業(yè)
者的職業(yè)突圍
職業(yè)規(guī)劃
課程特色: 揭開(kāi)人力資源部管理黑幕 分析人力資源
從業(yè)
者未來(lái)發(fā)展路徑 剖析各職業(yè)的發(fā)展與困境 指導(dǎo)每個(gè)人制訂職業(yè)目標(biāo) 解密人力資源周邊行業(yè)盈利模式 協(xié)助學(xué)員走上成功
王慶國(guó)
二手車
從業(yè)
人員技術(shù)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
二手車
從業(yè)
人員技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn) 課程目標(biāo): 學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),將能夠: 目標(biāo)一:說(shuō)出當(dāng)今汽車品牌,了解車輛配置及電氣關(guān)系
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