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價(jià)值鏈講師課程
田敬國
《激活新業(yè)務(wù)營銷渠道
價(jià)值鏈
》
營銷管理
【課程大綱】 第一部分:電信新業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析 第一講: 電信新業(yè)務(wù)本質(zhì)剖析 1、 存在真正的新業(yè)務(wù)嗎 2、 電信新業(yè)務(wù)基本概念 3、 電信新業(yè)務(wù)本質(zhì)辨析 4、 電信新
管靜波
《激活
價(jià)值鏈
-渠道分級(jí)掌控能力提升》
企業(yè)管理
【課程大綱】 引言:全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道,面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 第一模塊:社會(huì)渠道問題篇 第一節(jié):社會(huì)渠道競爭新形勢 全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的社會(huì)渠道發(fā)展
田敬國
《激活
價(jià)值鏈
-渠道分級(jí)掌控能力提升》
企業(yè)管理
【課程大綱】 引言:全業(yè)務(wù)下的社會(huì)渠道,面臨著怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)? 第一模塊:社會(huì)渠道問題篇 第一節(jié):社會(huì)渠道競爭新形勢 全業(yè)務(wù)運(yùn)營下的社會(huì)渠道發(fā)展
田野
企業(yè)
價(jià)值鏈
的納稅問題管理與策劃
納稅籌劃
第一模塊:企業(yè)納稅管理的六大策略。首先弄懂企業(yè)主面臨的問題是節(jié)稅與控制風(fēng)險(xiǎn)。二者相得益彰,不可偏廢。但往往不注意納稅管理之法,又陷入違法犯罪境地。本部分主要是解決老
索乾
基于企業(yè)
價(jià)值鏈
的高效流程管理
企業(yè)管理
第一節(jié) 流程基本概念 什么是流程 企業(yè)管理中流程的定義 流程六要素 流程的分類 第二節(jié) 流程的作用 流程對(duì)企業(yè)管理的意義 流程六大作用 企業(yè)競爭與流程管理關(guān)系 企
管靜波
《激活渠道
價(jià)值鏈
——渠道談判與掌控》
中層管理
第一模塊:渠道基礎(chǔ)理論與發(fā)展 第一節(jié):渠道概念解讀 什么是渠道 渠道構(gòu)成的三要素 源頭 通路
賈春濤
服務(wù)
價(jià)值鏈
:服務(wù)效能最大化
客戶關(guān)系管理
《服務(wù)
價(jià)值鏈
:服務(wù)效能最大化》 —客戶服務(wù)管理能力提升培訓(xùn)(初級(jí)) 【課程背景】 作為擁有龐大消費(fèi)群體的服務(wù)業(yè),電信業(yè)的服務(wù)質(zhì)量一直受到廣大用戶及社會(huì)各界的密切關(guān)注
宮同昌
服務(wù)營銷與服務(wù)利潤
價(jià)值鏈
(宮同昌)
營銷管理
課程背景 如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,
張兵武
精細(xì)化,打造 “服務(wù)-
價(jià)值鏈
”
精細(xì)化管理
第一部分 新市場 新大陸 競爭轉(zhuǎn)移:從產(chǎn)品中心到顧客中心 世界是平的 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的趨勢 消費(fèi)者的水平化 馬斯洛模型與消費(fèi)者需求的變化 第二部分 新變化 新價(jià)值 重新定
何小勇
產(chǎn)品
價(jià)值鏈
識(shí)別、轉(zhuǎn)化、研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)之流
質(zhì)量管理
【培訓(xùn)對(duì)象】 各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師
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