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企業(yè)戰(zhàn)略目標講師課程
王之峰
“
企業(yè)戰(zhàn)略目標
梳理與實施方案策劃” 專項輔導
戰(zhàn)略
目標
營銷
創(chuàng)新
快速解決： 1）企業(yè)戰(zhàn)略定位不精準； 2）戰(zhàn)略目標不清晰； 3）無差異化競爭優(yōu)勢； 4）發(fā)展路徑不明確等四大關鍵問題。 【方式】王之峰老師到企業(yè)內(nèi)部做專項輔導 【
陳光軍
運用SWOT分析法梳理
企業(yè)戰(zhàn)略目標
企業(yè)戰(zhàn)略目標
SWOT分析
一、【課程背景】 這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代!企業(yè)的發(fā)展離不開高效的分析方法，第一代分析方法能夠幫助企業(yè)在規(guī)定的預算、按時、保質(zhì)的完成項目交付目標，第
肖偉亞
企業(yè)戰(zhàn)略目標
規(guī)劃與工具演練》
戰(zhàn)略管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略篇（1天） 1、 企業(yè)戰(zhàn)略管理與研發(fā)戰(zhàn)略框架 學習目標：理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵，學習研發(fā)戰(zhàn)略管理的概念及框架與內(nèi)容。 1.1.企業(yè)戰(zhàn)略概念和戰(zhàn)略要素
賈德明
《
企業(yè)戰(zhàn)略目標
與績效管理》
績效管理
教學目標： 1. 明確績效及績效管理的實質(zhì)； 2. 掌握績效管理操作過程及內(nèi)容； 3. 掌握績效管理過程中常用的工具和方法； 4. 掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工
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