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企業(yè)執(zhí)行力講師課程
張錫民
企業(yè)執(zhí)行力
塑造與提升
執(zhí)行力
第一篇 整體塑造企業(yè)的執(zhí)行力 第一章 軍隊(duì)執(zhí)行力與
企業(yè)執(zhí)行力
一.為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 1.跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么! 案例分析:劉軍的煩惱 2.
黃聿明
OEC管理打造
企業(yè)執(zhí)行力
文化
企業(yè)管理
第一講:OEC管理的定義1、OEC的定義2、OEC的闡釋3、OEC的目的4、案例分享第二講:OEC的思想基礎(chǔ)1、斜坡球體論2、OEC的管理闡釋第三講:OEC的具體含
田軍
企業(yè)執(zhí)行力
與領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)執(zhí)行力
與領(lǐng)導(dǎo)力 課 程 綱 要一.課程名稱:《
企業(yè)執(zhí)行力
與領(lǐng)導(dǎo)力》二.課程對(duì)象:企業(yè)中層管理者三.課程時(shí)間:兩天合計(jì)14小時(shí)四.課程地點(diǎn):企業(yè)指定培訓(xùn)地點(diǎn)五.授
俎龍
打造
企業(yè)執(zhí)行力
文化
執(zhí)行力
一、企業(yè)執(zhí)行常見(jiàn)問(wèn)題探討1.為什么無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大夢(mèng)想,而只有懂得執(zhí)行的公司才能成功?2.為什么無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧,但只有懂得執(zhí)行的人才能成功?3.為什么中國(guó)民營(yíng)
李江濤
企業(yè)執(zhí)行力
落實(shí)的八大措施
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一,是人力資本、物力資本和社會(huì)資本的一種最佳結(jié)合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)的一個(gè)重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)
李林聲
縱橫控制法系列:如何提升
企業(yè)執(zhí)行力
執(zhí)行力
縱橫控制法系列:《稽核控制法》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練---案例剖析:建立稽核機(jī)制,提升
企業(yè)執(zhí)行力
課堂大禮包:1、課前診斷:課前電話溝通,了解客戶培訓(xùn)需求;2、課堂解疑:課中互動(dòng)溝
黎靜坤
黎靜坤:儒家思想與
企業(yè)執(zhí)行力
國(guó)學(xué)管理
儒家思想與
企業(yè)執(zhí)行力
課程助理: 芬芬經(jīng)紀(jì)-張芬芬 一、課程背景: 1、您企業(yè)有制度一大堆,執(zhí)行問(wèn)題一大片嗎? 2、您企業(yè)有制定制度者,成為違反制度者嗎? 3、您企
田軍
企業(yè)執(zhí)行力
的整體提升
執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力
的整體提升 課 程 綱 要 一.課程名稱 《
企業(yè)執(zhí)行力
的整體提升》 二.課程時(shí)間 兩天共14課時(shí) 三.課程地點(diǎn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)制定地點(diǎn) 四.課程對(duì)象 企業(yè)中高層
譚小芳
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)
執(zhí)行力
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn) 講師:譚小芳
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)課程有哪些?
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)講師有哪些?
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威?
企業(yè)執(zhí)行力
培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國(guó)內(nèi)最
張晉瑞
海爾OEC管理與
企業(yè)執(zhí)行力
提升
執(zhí)行力
一、為什么要學(xué)習(xí)和借鑒海爾的OEC管理? 1、OEC管理是海爾保持高速穩(wěn)定發(fā)展的基石 2012年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元. 是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的4.7萬(wàn)倍。如
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