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企業(yè)風(fēng)險講師課程
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與危機管理》
危機管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與危機管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.風(fēng)險管控——構(gòu)筑安全的防火墻(案例分析) 1.這個世界越來越不確定 2.各類風(fēng)險事件屢屢發(fā)生 3.風(fēng)險管控背后
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與危機管理》
危機管理
戰(zhàn)略管理
集團管控
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與危機管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.風(fēng)險管控——構(gòu)筑安全的防火墻(案例分析) 1.這個世界越來越不確定 2.各類風(fēng)險事件屢屢發(fā)生 3.風(fēng)險管控背后
殷俊
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與良性經(jīng)營》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《
企業(yè)風(fēng)險
管控與良性經(jīng)營》 ◆ 課程介紹: 近年來企業(yè)所處的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)面臨的風(fēng)險大量顯現(xiàn)。本課程就是在分析企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和相關(guān)風(fēng)險事件的基礎(chǔ)
殷俊
《企業(yè)全面風(fēng)險管理》
危機管理
集團管控
戰(zhàn)略管理
互聯(lián)網(wǎng)+
領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)全面風(fēng)險管理》 ◆ 課程大綱: 第一講.全面風(fēng)險管理——構(gòu)筑企業(yè)安全的防火墻 1.這個世界越來越不確定 2.各類風(fēng)險事件屢屢發(fā)生 3.風(fēng)險管理背后的推動力
許愿
許愿老師的《財務(wù)人員與企業(yè)的法律風(fēng)險防范策略及其應(yīng)對案例》(中大型及國有企業(yè))
財務(wù)人員風(fēng)險
企業(yè)風(fēng)險
法律風(fēng)險
風(fēng)險防范范
引子(案例:出納代簽字案) 第一章企業(yè)財務(wù)人員的法律風(fēng)險來自哪里 一、以身試法........來風(fēng)險 二、“迫于壓力”--多數(shù)風(fēng)險的緣起 三、“無意”......
屠建清
《企業(yè)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)與風(fēng)險管控》
風(fēng)險管理
體系建設(shè)
風(fēng)險管控
課程背景: 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險,針對不同性質(zhì)的風(fēng)險,實施不同的應(yīng)對策略,才能有效
屠建清
《企業(yè)全面風(fēng)險管理與控制》
風(fēng)險管理
風(fēng)險控制
課程背景: 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險,針對不同性質(zhì)的風(fēng)險,實施不同的應(yīng)對策略,才能有效
屠建清
《交投企業(yè)全面風(fēng)險控制體系建設(shè)與風(fēng)險管控》
交投
體系建設(shè)
風(fēng)險管控
課程背景: 風(fēng)險無時不有、無處不在,是企業(yè)生存發(fā)展的一大危害。正確地識別風(fēng)險、分析和評估風(fēng)險,建立鍵全全面風(fēng)險管理體系,針對不同性質(zhì)的風(fēng)險,實施不同的應(yīng)對策略,才
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)集團內(nèi)部控制實務(wù)與
企業(yè)風(fēng)險
管理體系構(gòu)建暨案例解析》
房地產(chǎn)開發(fā)集團企業(yè)內(nèi)部控制實務(wù)
企業(yè)風(fēng)險
管理
案例解析
【培訓(xùn)時間】: 2天(上午9:00-12:00,下午2:00-5:00 ) 【課程大綱】: 引子 課前案例 第一節(jié) 房開企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險管理要點 一、企業(yè)內(nèi)
朱亞威
安全之道——企業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理及績效改進
安全生產(chǎn)
安全風(fēng)險
安全管理思路
安全責(zé)任
安全績效改進
ehs
引言 安全工作實踐中管理者安全認知“黑洞” 模塊一 為何管理安全 1.政策法規(guī)要求 1.1習(xí)總書記安全生產(chǎn)重要論述:六個要點+十句狠話 1.2安全生產(chǎn)法律風(fēng)險 1
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