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張堅(jiān)
張堅(jiān):采購(gòu)與供應(yīng)商管理-2018版
采購(gòu)與供應(yīng)商管理培訓(xùn)大綱
談判技巧
供應(yīng)商評(píng)估與選擇
采購(gòu)四象限法則
一、認(rèn)識(shí)采購(gòu) 1. 什么是采購(gòu) 2. 采購(gòu)目標(biāo)~5R (自制與采購(gòu)) 3. 采購(gòu)的轉(zhuǎn)變:從被動(dòng)到主動(dòng) 4. 采購(gòu)應(yīng)做出的貢獻(xiàn) 二、
供應(yīng)商評(píng)估與選擇
1. 采購(gòu)的四
朱育華
《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》、《倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制》、《供應(yīng)鏈與物流管理》、《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》、《制造業(yè)供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)鏈管理下的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作》、《供應(yīng)商評(píng)估、選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系管理》
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理要解決什么問(wèn)題? 各職能部門效能碎片化 本位主義占據(jù)企業(yè)文化的制高點(diǎn) 企業(yè)供應(yīng)鏈管理基本要求是:從資源采購(gòu)供給輸入到生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)產(chǎn)品,最終輸出銷售于目
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