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做大單講師課程
江猛
《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》
經(jīng)銷商管理
《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》 ---主講:江猛老師 培訓(xùn)目標(biāo): 經(jīng)銷商思維創(chuàng)新,經(jīng)銷商營銷技術(shù)提升,以及經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和如何更好地激勵(lì)員工, 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營的關(guān)鍵
江猛
《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》
經(jīng)銷商管理
《經(jīng)銷商做大做強(qiáng)基因解密》 ---主講:江猛老師 培訓(xùn)目標(biāo): 經(jīng)銷商思維創(chuàng)新,經(jīng)銷商營銷技術(shù)提升,以及經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和如何更好地激勵(lì)員工, 經(jīng)銷商公司化經(jīng)營的關(guān)鍵
吳興波
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因密碼》
經(jīng)銷商管理
第一部分:行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢 1.行業(yè)市場現(xiàn)狀 2.經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀市場調(diào)查 3.當(dāng)前市場環(huán)境的競爭分析 4.坐商到跑商的思維轉(zhuǎn)變 5.行業(yè)未來發(fā)展趨勢—復(fù)合式專
白建華
《頂層設(shè)計(jì):企業(yè)做大做強(qiáng)的成功基因》
集團(tuán)管控
一個(gè)工程學(xué)術(shù)語——“頂層設(shè)計(jì)”,正成為中國新的政治名詞。其在工程學(xué)中的本義是統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目各層次和各要素,追根溯源,統(tǒng)攬全局,在最高層次上尋求問題的解決之道。 “頂
張金洋
《家族企業(yè)如何做大做強(qiáng)》
集團(tuán)管控
《家族企業(yè)如何做大做強(qiáng)》 ——家族企業(yè)的治理、傳承、持續(xù)可發(fā)展的困局突局 家族企業(yè)在中國的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,已經(jīng)成為一支重要力量。中國95%以上的企業(yè)屬于家族企業(yè),過去十年
吳興波
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因密碼》種子
經(jīng)銷商管理
第一部分:行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢 1.行業(yè)市場現(xiàn)狀 2.經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀市場調(diào)查 3.當(dāng)前市場環(huán)境的競爭分析 4.坐商到行商的思維轉(zhuǎn)變 5.行業(yè)未來發(fā)展趨勢—復(fù)合式專
吳興波
《經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因密碼》最新
經(jīng)銷商管理
前 言 為什么有的經(jīng)銷商越做越大,而有的經(jīng)銷商越做越小? 為什么有的經(jīng)銷商幾十年只經(jīng)銷一個(gè)品牌?而有的經(jīng)銷商不斷選擇新品牌? 為什么有的經(jīng)銷商不愿意與廠家共進(jìn)退?不
周光輝
《經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)》
經(jīng)銷商管理
【思考問題】 通過走訪調(diào)研國內(nèi)在陶瓷衛(wèi)浴、家電、照明、家具、建材、汽車等行業(yè)多位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板,我們發(fā)現(xiàn)了很多的一些共通的問題: 有的經(jīng)銷商越做越大,甚至成為了優(yōu)秀
柳葉雄
《經(jīng)銷商如何做強(qiáng)做大》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
【培訓(xùn)目的】 1、引導(dǎo)經(jīng)銷商清晰品牌發(fā)展方向,精準(zhǔn)定位,找到賣點(diǎn)與自己的核心競爭力; 2、引導(dǎo)經(jīng)銷商規(guī)劃市場、全盤布局做好“圍棋”和“象棋”之戰(zhàn); 3、引導(dǎo)經(jīng)銷商構(gòu)
李成林
經(jīng)銷商做強(qiáng)做大基因解密
經(jīng)銷商管理
課程背景 為什么經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠(yuǎn)景,不研究廠家的文化,更不愿意與廠家共進(jìn)退? 為什么小的經(jīng)銷商不求上進(jìn),大的經(jīng)銷商不服從管理? 為什么經(jīng)銷商沒有危機(jī)意識,不肯配合企
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