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全面管理技能講師課程
王強(qiáng)
《全面提升營銷團(tuán)隊的實(shí)戰(zhàn)技能和管理技能！》
營銷技巧
【講課時間】：二天 第一模塊： 行業(yè)市場和競爭對手對銷售的影響 行業(yè)市場的現(xiàn)狀 終端的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢對銷售的影響 如何應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn)？ 第二模塊：營銷的標(biāo)
繆瑋
《核心管理技能》 經(jīng)驗型管理者到職業(yè)化管理者的必修課
核心管理技能
企業(yè)中高層管理培訓(xùn)
長沙企業(yè)管理培訓(xùn)
導(dǎo)引：科學(xué)管理的思維模式構(gòu)建 一、管理的三大思維模式 互動講授：思維是管理者頭腦的“windows” 1.管理的理性思維與感性思維 1）理性分辨“觀點(diǎn)”與“事實(shí)”
張見明
帶隊伍、做leader的必學(xué)課程——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能
帶隊伍
做leader
MTP管理者角色認(rèn)知
管理技能
帶隊伍、做leader的必學(xué)課程 ——MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能 【課程介紹】 帶隊伍，做leader不是一張上級發(fā)布的任命書就可以自動獲得相應(yīng)的管理技能。管
汪順棟
《MTP訓(xùn)練營》
MTP
中層管理技能提升
第一部分：管理者基本認(rèn)知 1. 管理的含義 2. 企業(yè)中堅干部的角色定位 3. 我所期待的上司與部屬 4. 中堅干部的心態(tài)建設(shè) 5. 組織管理的原則 6. 金字塔
李見明
贏在中層——中層五項管理技能提升
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
項目管理
精細(xì)化管理
課程描述： 傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70%取決于中層管理人員。 中層管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，
胡既白
班組長管理技能提升訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
一、班組管理者的角色認(rèn)知-----做好企業(yè)的兵頭將尾 1、班組長管理層的重要性---企業(yè)生產(chǎn)一線的真正指揮官 2、班組管理者是上級領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營者替身-----從雇傭
胡既白
MTP:中層管理技能提升訓(xùn)練
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
前言 1、MTP課程歷史沿革：從戰(zhàn)場走進(jìn)企業(yè)的管理課程 2、中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)：從人口紅利時代到管理紅利時代 3、 國內(nèi)中層管理的漏洞：中層無系統(tǒng)管理培訓(xùn)，企業(yè)“腰疼
方南
《新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新任管理者角色認(rèn)知與管理技能提升 培訓(xùn)時間：2天/12小時 課程大綱： 一、新任管理者角色的轉(zhuǎn)變 1、從專業(yè)走向管理 2、新任管理者的新起點(diǎn)－適應(yīng)環(huán)境的變化 ★新
繆瑋
《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》管理者的新思維
打造管理者新思維
拓寬管理格局
小微企業(yè)
中基層管理培訓(xùn)
管理技能
打造管理者新思維
拓寬管理格局
小微企業(yè)
中基層管理培訓(xùn)
什么樣的課程3天3夜只能睡不超過10個小時？ 什么樣的課程讓3天的團(tuán)隊比生活中3年的團(tuán)隊更有戰(zhàn)斗力？ 什么樣的課程敢承諾“不滿意全額退款”，13年來卻一直0退款？
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》
AIGC
《效能提升大師——AIGC工具應(yīng)用》 一、課程簡介 本課程是一門緊跟時代的通識課。從從日常工作生活情景出發(fā)，既有新媒體傳播理論，又有AIGC探索案例，有工具，有實(shí)
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