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全面預(yù)算管理講師課程
林少剛
全面預(yù)算管理
與控制
全面預(yù)算管理
與控制
全面預(yù)算管理
與控制 課程背景: 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績
林國泰
全面預(yù)算管理
與控制
全面預(yù)算管理
與控制
全面預(yù)算管理
與控制 課程背景: 中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升,競爭越趨激烈,利潤越來越薄,如何降本增效,提高企業(yè)競爭力? 如何從企業(yè)內(nèi)部挖潛提升績
王琨
?物業(yè)企業(yè)
全面預(yù)算管理
和成本管控
全面預(yù)算
成本管控
王琨 培訓(xùn)受眾: 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、公司預(yù)算相關(guān)人員。 課程大綱: 第一部分
全面預(yù)算管理
意識(shí)培養(yǎng) 1、什么是
全面預(yù)算管理
2、影響
全面預(yù)算管理
成效的八大誤區(qū)
屠建清
《制造業(yè)成本控制與預(yù)算管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 由于制造業(yè)產(chǎn)品原材料價(jià)格的不斷上漲和工資成本的不斷上升,成本控制與預(yù)算管理越來越重要。如何通過強(qiáng)化成本管控,增強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算力度,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
屠建清
《大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 大數(shù)據(jù)不僅要關(guān)注實(shí)際數(shù)據(jù)量的多少,還要關(guān)注處理方法,讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生巨大的創(chuàng)新價(jià)值。企業(yè)唯有切實(shí)利用好大數(shù)據(jù),才能找到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題及其成因,進(jìn)而
喻國慶
營銷計(jì)劃與預(yù)算管理
中層管理
銷售技巧
營銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶管理
課程名稱:《營銷計(jì)劃與預(yù)算管理》 課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn) 教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)6小時(shí)(1天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:“吃不窮、穿不窮、計(jì)劃不到處處窮;有計(jì)劃不亂,有
許愿
《房地產(chǎn)企業(yè)
全面預(yù)算管理
與成本精細(xì)化控制》
房地產(chǎn)企業(yè)
全面預(yù)算管理
成本精細(xì)化控制
引子: 第一節(jié):以預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng) 一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)算管理的特點(diǎn) 二、一流房地產(chǎn)企業(yè)管理平臺(tái)......與組成 三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部預(yù)
潘士榮
?《
全面預(yù)算管理
》課程大綱
財(cái)務(wù)
預(yù)算管理
一、理解
全面預(yù)算管理
1.
全面預(yù)算管理
價(jià)值 2. 企業(yè)在
全面預(yù)算管理
上存在的問題 3.
全面預(yù)算管理
的流程 4.
全面預(yù)算管理
的推行 5.
全面預(yù)算管理
的困惑
許愿
《集團(tuán)公司成本精細(xì)分析與
全面預(yù)算管理
暨內(nèi)部控制》
集團(tuán)公司
企業(yè)成本
精細(xì)化分析
全面預(yù)算管理
內(nèi)部控制
引子(含案例) 第一節(jié) 企業(yè)成本要素與要點(diǎn)把握 ......... 一、企業(yè)成本的涵義與要點(diǎn) ...... 1、企業(yè)成本是什么...... 2、什么是生產(chǎn)企業(yè)成本
肖毓
全面預(yù)算管理
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
財(cái)務(wù)管理
預(yù)算
全面預(yù)算管理
是企業(yè)發(fā)展到一定階段后,為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要、科學(xué)的管理工具。 企業(yè)實(shí)施
全面預(yù)算管理
能有效提高企業(yè)收入
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