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全面，成本，管控講師課程
許愿
許愿老師的《標(biāo)桿快遞物流業(yè)財務(wù)管理實務(wù)暨成本管控能力提升》課程
快遞企業(yè)財務(wù)管理
物流企業(yè)財務(wù)管理
物流企業(yè)成本管理
引子（全程穿插標(biāo)桿物流企業(yè)的能力對比分析） 第一節(jié) 如何通過財務(wù)報表透視物流企業(yè)利潤增長點 一、經(jīng)濟壓力下如何........務(wù)管理方向 二、認(rèn)識大數(shù)據(jù)下物流企業(yè)
許愿
許愿老師的《對標(biāo)世界一流企業(yè)如何實現(xiàn)精益成本的管控體系》課程
成本
成本控制
引子：精益成本管控體系 “1”個核心的支撐 第一節(jié) 世界一流企業(yè)精益成本管控的內(nèi)涵有哪些 一、如何樹立全員成本管理控的意識 二、企業(yè)所...........都需要
許愿
許愿老師的《酒店/公寓的財務(wù)管理暨收益與成本管控系統(tǒng)構(gòu)建》課程
財務(wù)管理者
經(jīng)營管理者
第一章 如何巧用酒店業(yè)GOP財務(wù)分析導(dǎo)航儀 第一節(jié) 酒店業(yè)所有者與經(jīng)營者的財務(wù)目標(biāo) 一、酒店業(yè)的成長軌跡與盈利模式 二、酒店業(yè)財務(wù)。。。。。。目標(biāo) 三、制定酒店財
陳萬林
《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》
公司治理
集團管控
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場管理
2023《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、工信部企業(yè)局特出實戰(zhàn)專家、中國管理科學(xué)研究院高級講師） 課時:2天（
許愿
許愿老師的《項目投資與運營(經(jīng)營)管理暨項目全生命周期的成本管控實務(wù)》課程
項目投資
投資管理
項目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對于項...........及其必要性 三、項目生命周期的
許愿
許愿老師的《戰(zhàn)略導(dǎo)向下的成本戰(zhàn)略暨成本精細(xì)化管控體系構(gòu)建》課程
成本戰(zhàn)略
成本精細(xì)化
成本管控
引子：以利潤為導(dǎo)向下的戰(zhàn)略成本價值管理 第一節(jié) 企業(yè)家角度：以利潤為導(dǎo)向下的經(jīng)營管理系統(tǒng) 一、不同的企業(yè)家：經(jīng)營管理.......不同的成本管理方式 案例：張瑞敏
許愿
許愿老師的《工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項目成本管理
項目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項目的全生命周期成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價值鏈”責(zé)任 二
陳萬林
《成本管控與降本增效特訓(xùn)營》
成本管控與降本增效
《成本管控與降本增效特訓(xùn)班》 課 程 大 綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智慧企業(yè)推進委員、精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家、中國杰出培訓(xùn)百強名師） 課時:2天（12小時） 培訓(xùn)
許愿
許愿老師的《建設(shè)工程項目全生命周期成本管控系統(tǒng)構(gòu)建與資金收支管控》課程
工程項目財務(wù)管控
全生命周期成本
項目資金管控
引子： 第一章 管理案例與工程項目的全生命周期成本管控思維 一、中國*建****的工程承建項目的開篇案例 二、管理層(者)在企業(yè)項目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價值鏈”
宋致旸
以價值創(chuàng)造為目標(biāo)的人力資源管理：人力成本管理與控制
人力資源
戰(zhàn)略管理
財務(wù)管理
成本管控
? 課程背景 許多傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為人力資源部是一個只會花錢的部門（成本中心），不像業(yè)務(wù)部門那樣能夠創(chuàng)造利潤（利潤中心）。所以在有的企業(yè)里，人力資源部地位比較低，顯得
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