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許愿
許愿老師的《建筑施工企業(yè)資金管理系統(tǒng)與項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理實務(wù)》課程
建筑企業(yè)資金管理
項目現(xiàn)金流風(fēng)險管理
引子 第一節(jié) 建筑企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及其表現(xiàn) 一、造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機的四大原因及表現(xiàn) 二、資金周轉(zhuǎn)危...........模式的演進 三、財務(wù)共享模式下
許愿
許愿老師《房地產(chǎn)項目開發(fā)現(xiàn)金流風(fēng)險管理與稅務(wù)籌劃能力提升實戰(zhàn)》課程
房地產(chǎn)開發(fā)項目
項目現(xiàn)金流風(fēng)險
稅務(wù)籌劃
引子（含案例） 第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中挖掘盈利的價值 二、房地產(chǎn)項.............動態(tài)管理路線 三
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)指標(biāo)風(fēng)險運營管控與稅務(wù)風(fēng)險防范能力提升》課程
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險
商業(yè)地產(chǎn)稅務(wù)風(fēng)險
引子： 第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險管理的思維 一、商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式 二、管理者.............理思維 三、商業(yè)項目的經(jīng)營與投資的回報率 五、商業(yè)項...
許愿
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)與風(fēng)險控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計
風(fēng)險管理
引子： 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
劉上
劉上說——結(jié)構(gòu)思考力
溝通技巧
團隊建設(shè)
劉上老師在中央財經(jīng)大學(xué)給高級研修班的學(xué)員們講授了《結(jié)構(gòu)思考力》，這種思考力是一種非凡的能力，它能讓我們在復(fù)雜的情境中迅速理清頭緒。 就像搭建積木，每一塊都有其位置
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務(wù)與財務(wù)人
劉上
有效溝通提升管理效能
溝通技巧
在管理領(lǐng)域，有效溝通是提升效能的關(guān)鍵。管理者應(yīng)保持清晰明確的表達，無論是目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)安排還是績效反饋，信息傳達都要精準，避免模糊與歧義，讓員工準確理解要求。 積
許愿
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向與市場影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟背景下存量資產(chǎn)盤活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤活的市場趨勢與未來把握 三、存量資產(chǎn)的分.
劉上
建設(shè)優(yōu)秀團隊的要點
團隊建設(shè)
優(yōu)秀的團隊是組織成功的關(guān)鍵。建設(shè)這樣的團隊，首先要明確共同目標(biāo)，這是團隊前行的燈塔，指引成員協(xié)同努力。目標(biāo)需清晰、可衡量且為成員所認同。 人才選拔至關(guān)重要，應(yīng)基于
劉上
劉上說—— 洞察人性的管理智慧
中層管理
劉上老師在上海交通大學(xué)開課教授的《洞察人性的管理智慧》，用心去感受，用智慧去引領(lǐng)。 在管理領(lǐng)域，洞察人性是至關(guān)重要的智慧。管理的對象是人，只有深刻理解人性，才能實
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