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公關(guān)危機(jī)講師課程
王兵
人事行政類崗位必備的危機(jī)公關(guān)思維與技巧
人事行政崗位
公關(guān)
危機(jī)公關(guān)
自媒體
豬隊(duì)友
Part Ⅰ PR視角,HR的新6大模塊 Part Ⅱ 典型HR+PR案例復(fù)盤(pán)解析 Part Ⅲ 人人皆媒,HR不得不面對(duì)的PR挑戰(zhàn) Part Ⅳ HR應(yīng)用Rea
王兵
新媒體時(shí)代,公關(guān)事件營(yíng)銷與文案策劃
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
新媒體
公關(guān)危機(jī)
品牌策劃
文案策劃
新媒體時(shí)代,傳播表現(xiàn)為“社交化、移動(dòng)化、跨界化和垂直化”的典型特點(diǎn),企業(yè)品牌推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷的事件性、話題性、趣味性和互動(dòng)性趣是也越發(fā)明顯。如何創(chuàng)意出和用戶能產(chǎn)生強(qiáng)
于翼莎
媒體公關(guān)與危機(jī)應(yīng)對(duì)
危機(jī)管理
一、全媒體時(shí)代的輿論特征 二、突發(fā)事件發(fā)生后媒體進(jìn)行負(fù)面報(bào)道的常見(jiàn)方式 三、突發(fā)事件+活躍輿論=全新挑戰(zhàn) 四、換位思考:從新聞?dòng)浾叩慕嵌壤斫饷襟w天職 五、換位思考:
蓋烈夫
《
公關(guān)危機(jī)
的成因》蓋烈夫
危機(jī)管理
《公共關(guān)系危機(jī)的成因》 (培訓(xùn)大綱) 第一講:引起
公關(guān)危機(jī)
的因素 一、組織自身造成的危機(jī) 二、意外事故造成的危機(jī) 三、不利報(bào)道引起的危機(jī) 四、外界謠言引起的危機(jī) 五
吳國(guó)正
危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立
危機(jī)管理
一、危機(jī)管理概論 二、危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 三、危機(jī)處理的步驟與策略 四、媒體關(guān)系建立與維護(hù)的十大問(wèn)題 五、危機(jī)處理中的網(wǎng)絡(luò)輿情管理 六、危機(jī)管理計(jì)劃的制定 七、現(xiàn)場(chǎng)
譚小芳
媒體公關(guān)與危機(jī)預(yù)防體系的建立培訓(xùn)
中層管理
媒體公關(guān)與危機(jī)預(yù)防體系的建立培訓(xùn) 講師:譚小芳 媒體公關(guān)與危機(jī)預(yù)防體系的建立培訓(xùn)課程有哪些? 媒體公關(guān)與危機(jī)預(yù)防體系的建立培訓(xùn)講師有哪些? 媒體公關(guān)與危機(jī)預(yù)防體系的
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梁俊景
律師 李小平律師