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劉俊
《裝維渠道隨銷能力提升戰(zhàn)訓(xùn)》課程
銷售技巧
營銷
2020年受疫情影響，運營商任務(wù)重壓力大，傳統(tǒng)的自營、社會、電子渠道不斷萎縮，攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)的全面開展使得運營商之間的競爭更多偏向用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住用戶；隨著寬帶的普及以及
李延罡
工程項目進(jìn)度管理（網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)專項）實訓(xùn)課程
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)
單代號計劃技術(shù)
雙代號計劃技術(shù)
單代號搭接技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)
【培訓(xùn)內(nèi)容】 工程項目管理課程講解工程項目進(jìn)度管理的知識與方法，讓每一個聽課的受眾能夠熟悉使用雙代號、單代號和單代號搭接的方法，熟悉施工進(jìn)度的調(diào)整方法，更好地進(jìn)度
李延罡
工程項目管理（甲方）實訓(xùn)課程
工程項目；
項目管理
實訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】 工程項目管理課程講解工程項目管理的知識體系，讓每一個聽課的受眾學(xué)會從企業(yè)利益的高度考慮問題，從專家的高度分析問題，更好地管理繁瑣復(fù)雜的項目事務(wù)，實現(xiàn)
李延罡
工程項目管理（乙方）實訓(xùn)課程
工程項目
項目管理
實訓(xùn)
【培訓(xùn)內(nèi)容】 工程項目管理課程講解工程項目管理的知識體系，讓每一個聽課的受眾能夠?qū)⒐ぷ髦械乃牎⑺?、所想系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化，從員工的高度熟悉現(xiàn)場，更好地管理繁瑣復(fù)雜
吳齊超
鋁型材企業(yè)班組車間主任
內(nèi)訓(xùn)課程
現(xiàn)場管理
授課時間：2天（共12小時）授課對象：班組長代表、車間帶班主任以上管理人員、生產(chǎn)部及其各科室負(fù)責(zé)人、企業(yè)各職能部門負(fù)責(zé)人。第一天課程管理概論（1天，6小時）【培訓(xùn)目
趙予
企業(yè)內(nèi)部股權(quán)激勵實操（既是
內(nèi)訓(xùn)課程
，也是咨詢項目）
股權(quán)激勵
在近3年的股權(quán)咨詢服務(wù)過程中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)不僅股東、老板需要學(xué)習(xí)股權(quán)激勵的相關(guān)知識，公司的管理層，尤其是核心管理層同樣有學(xué)習(xí)股權(quán)激勵的需求。目前的培訓(xùn)市場是鼓勵老
潘明
主動上臺?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場落地課程
TTT
內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
企業(yè)經(jīng)驗沉淀
《主動上臺?找到自己-房地產(chǎn)內(nèi)部講師培養(yǎng)與現(xiàn)場落地課程》 版權(quán)課程介紹 1. 課程對象 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部講師或儲備講師 2. 課程背景 隨著國內(nèi)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，員
徐元效
年度經(jīng)營計劃書制訂咨詢式
內(nèi)訓(xùn)課程
公司治理
績效管理
項目管理
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
本課程為咨詢式課程，分兩個部分。 一、目標(biāo)管理課程講解； 1、目標(biāo)的基礎(chǔ)理論 SMART原則、5W2H、PDCA、工作價值矩陣、平衡計分卡等 2、目標(biāo)的設(shè)定 3、
王莉
企業(yè)營銷系統(tǒng)特訓(xùn)營（
內(nèi)訓(xùn)課程
）
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
銷售到底是在賣什么？賣自己，賣企業(yè)，賣產(chǎn)品。你的員工會賣嗎？ 銷售到底賣給誰？我們的客戶到底在哪里，如何找到他們？ 我們到底該怎樣賣？我們的優(yōu)勢是什么？我們的尖刀
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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