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農(nóng)牧講師課程
朱國(guó)春
《
農(nóng)牧
管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
領(lǐng)導(dǎo)力
農(nóng)牧
行業(yè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
干部
如何上傳課程圖片？
農(nóng)牧
行業(yè)營(yíng)銷人員的普遍特點(diǎn)是學(xué)歷偏低，職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，非
農(nóng)牧
專業(yè)的從業(yè)者偏多，系統(tǒng)化、規(guī)范化、職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)十分奇缺，專業(yè)化的干部隊(duì)伍素質(zhì)
朱國(guó)春
《打造凝聚力與戰(zhàn)斗力一流的
農(nóng)牧
銷售團(tuán)隊(duì)》
農(nóng)牧
行業(yè)
實(shí)戰(zhàn)
銷售
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
業(yè)績(jī)
人是企業(yè)的第一資源，銷售人員又是
農(nóng)牧
企業(yè)的最關(guān)鍵要素。如何提高人均銷量，如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，如何通過(guò)提高工作效率進(jìn)而提高戰(zhàn)斗力。 在
農(nóng)牧
行業(yè)內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重的前提
朱國(guó)春
《
農(nóng)牧
經(jīng)銷商的突圍之戰(zhàn)》
農(nóng)牧
經(jīng)銷商
大客戶
銷售
業(yè)績(jī)
農(nóng)牧
行業(yè)的牧場(chǎng)兩級(jí)分化，大牧場(chǎng)已擺脫經(jīng)銷商直接向廠家進(jìn)貨，但大量中小散戶依然依賴經(jīng)銷商的服務(wù)。為此，如何讓經(jīng)銷商做強(qiáng)做大，是廠家的當(dāng)務(wù)之急。 客戶做大是企業(yè)做大的
朱國(guó)春
《
農(nóng)牧
企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成操作系統(tǒng)》
農(nóng)牧
市場(chǎng)營(yíng)銷
大客戶開(kāi)發(fā)
會(huì)議營(yíng)銷
客戶培訓(xùn)
《
農(nóng)牧
企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成操作系統(tǒng)》 當(dāng)企業(yè)銷量止步不前，利潤(rùn)逐月下滑，經(jīng)銷商忠誠(chéng)度下降，客戶紛紛倒戈，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力下降，銷售人員效率低下。此時(shí)，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)？ 朱國(guó)
賈譽(yù)博
《營(yíng)銷差異化突破》---
農(nóng)牧
經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)策略
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
【課程背景】 為什么經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)的企業(yè)3個(gè)月業(yè)績(jī)翻番？ 為什么從經(jīng)銷多品牌走向主推專營(yíng)卻盈利更大？ 為什么連續(xù)多年在區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格最高銷量卻最大？ 為什么經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)投入
孫北國(guó)
新三農(nóng)戰(zhàn)略與路徑
資源變資本戰(zhàn)略，土地改革，
農(nóng)牧
一體化
一、 核心應(yīng)用課題 （1）、土地關(guān)系與土地指標(biāo)調(diào)整的前瞻策略 核心：以前瞻預(yù)判，探尋土地關(guān)系、土地指標(biāo)調(diào)整與涉農(nóng)建設(shè)利益最大化策略。 依據(jù)涉農(nóng)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，
賈譽(yù)博
《相信我能贏》---自信心重塑
農(nóng)牧
銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練
溝通技巧
執(zhí)行力
心態(tài)培訓(xùn)
銷售技巧
終端零售
【課程背景】 有時(shí)候團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)不盡人意，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)很迷茫，到底哪里出了問(wèn)題？有時(shí)是百思不得其解。其實(shí)真正的能征善
姚路加
逆勢(shì)營(yíng)銷：
農(nóng)牧
企業(yè)中層管理圣經(jīng)
中層管理
課程背景： 在養(yǎng)殖行業(yè)市場(chǎng)行情連續(xù)疲軟及中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩等諸多因素的影響下，飼料企業(yè)渠道的有效而快速開(kāi)發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績(jī)的突破口，所以飼料企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理
姚路加
農(nóng)牧
企業(yè)技術(shù)服務(wù)訓(xùn)練
客戶關(guān)系管理
培訓(xùn)目的 讓技術(shù)服務(wù)人員明白客戶服務(wù)的重要意義，打造員工的職業(yè)心態(tài)，規(guī)范員工服務(wù)禮儀，提高員工溝通能力，全面提升員工綜合素質(zhì)與服務(wù)素質(zhì) 培訓(xùn)對(duì)象
農(nóng)牧
企業(yè)市場(chǎng)服務(wù)技
姚路加
農(nóng)牧
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶管理（新）
銷售技巧
培訓(xùn)背景 由于
農(nóng)牧
行業(yè)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與行業(yè)低潮，很多
農(nóng)牧
公司業(yè)務(wù)員拼命地跑市場(chǎng)卻沒(méi)有結(jié)果，還有很多業(yè)務(wù)員身在曹營(yíng)心在漢兼職賣別的公司產(chǎn)品，更有業(yè)務(wù)員得過(guò)且過(guò)混基本工資和
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