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李睿龍
銷售目標
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【通過本課程您將學習到】 銷售目標
制定
與目標分解 銷售管控常用管理工具及技巧 影響銷售管理工作的核心要素 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互
白洪山
《如何
制定
有效的年度經營計劃》
執(zhí)行力
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織擴張力、縮小差距實現目標 《如何
制定
有效的年度經營計劃》 課程背景： 老板/高管的困惑： 1. 做了多年的年度經營計劃，為什么大家還是覺得
楊京川
銷售戰(zhàn)略
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銷售戰(zhàn)略
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銷售規(guī)劃
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一、課程特色 1.針對企業(yè)現實問題
制定
個性化的解決方案和實施規(guī)劃 2.兼顧了計劃實施（做事）與變革推動設計（做人）的工作的平衡，有效解決方案落地和執(zhí)行的問題 3.
馬高參
如何
制定
老新簽單獎勵政策（44）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何
制定
老新簽單獎勵政策（44） 編者：馬高參 首先，我們共同來探討——什么是企業(yè)文化？ 針對企業(yè)文化這個話題，不同的專家給出了不同的答案，馬老師總結從業(yè)多年的實
馬高參
如何
制定
會后的催款政策（43）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何
制定
會后的催款政策（43） 編者：馬高參 前面我們講到了“跟單政策”，今天要分享的是“催款政策”，兩者看似相近，實則不同。 “跟單政策”中的主要核心目的是為了
馬高參
如何
制定
會場上的項目合作政策（42）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何
制定
會場上的項目合作政策（42） 編者：馬高參 眾所周知，專業(yè)美容行業(yè)曾經有個最引以為自豪的“規(guī)則”——上游決定下游，在整個專業(yè)美容線的銷售渠道中，始終保持著
馬高參
如何
制定
老新簽單獎勵政策（41）
健康養(yǎng)生
如何
制定
老新簽單獎勵政策（41） 編者：馬高參 在一場美業(yè)招商會中，最容易簽單的除了客情良好老加盟店之外，就屬老加盟店推薦或帶來參會的新美容院了，為了表彰和感激老
馬高參
如何
制定
招商會的跟單政策（40）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何
制定
招商會的跟單政策（40） 編者：馬高參 大家會發(fā)現，近些年的美業(yè)招商會出現了簽單難和回款難兩大困惑。 “簽單難”的原因有很多，包括產品特色、功能效果、加盟
馬高參
如何
制定
招商會尾單政策（39）
健康養(yǎng)生
戰(zhàn)略管理
如何
制定
招商會尾單政策（39） 編者：馬高參 中國有句老話，叫做“放虎歸山、必有隱患” 美業(yè)廠商在整場招商會的投入比例上，最重要和最大的投入就是“會議的邀約環(huán)境”
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財務分析到與經營分析暨業(yè)財融合價值創(chuàng)造》課程
財務分析
經營分析
業(yè)財融合
第一節(jié) “業(yè)財融合”如何才能讓財務業(yè)務的管理創(chuàng)造價值 一、不同企業(yè)的業(yè)財融合：不同的價值目標 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財融合之業(yè)務與財務人
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