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醫(yī)院運(yùn)營講師課程
仲崇海
2024年醫(yī)院如何運(yùn)營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
2024年醫(yī)院發(fā)展
醫(yī)院運(yùn)營
創(chuàng)新
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)院改革
醫(yī)院創(chuàng)新措施
1. 中國醫(yī)院面臨的嚴(yán)峻形勢 ? 全國診療人次首次出現(xiàn)下降 ? 全國居民醫(yī)保收支缺口 ? 全國床位使用率持續(xù)下降 ? 一二線城市三甲醫(yī)院擴(kuò)張仍在持續(xù) ? 異地就醫(yī)
仲崇海
醫(yī)院如何進(jìn)行品牌化高質(zhì)量運(yùn)營發(fā)展專項(xiàng)培訓(xùn)
醫(yī)院品牌
醫(yī)院運(yùn)營
醫(yī)院品牌化發(fā)展
醫(yī)院運(yùn)營
實(shí)操
醫(yī)院運(yùn)營
培訓(xùn)
1. 醫(yī)院品牌化發(fā)展必要性 1.1 品牌的歷史與內(nèi)涵 1.2 品牌的廣義與狹義概念 1.3 醫(yī)院的廣義與狹義概念 1.4 品牌化發(fā)展的溢價(jià)效應(yīng) 1.5 新醫(yī)療形勢
仲崇海
醫(yī)院運(yùn)營
推廣部門組織架構(gòu)建設(shè)與激勵(lì)
醫(yī)院運(yùn)營
運(yùn)管科
運(yùn)營部門架構(gòu)
醫(yī)院運(yùn)營
績效考核
醫(yī)院運(yùn)營
部門建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強(qiáng)運(yùn)營推廣部門建設(shè)與管理？ 如何結(jié)合醫(yī)院實(shí)際規(guī)劃運(yùn)營管理部門？ 如何快速組建運(yùn)營管理部門？ 如何調(diào)動運(yùn)營管理崗位人員的積極性？ 如何通過激勵(lì)機(jī)制協(xié)
王成功
醫(yī)院運(yùn)營
數(shù)據(jù)分析
精細(xì)化管理
一、認(rèn)識數(shù)據(jù) 1.院長的困惑與誤區(qū) 2.主任的困惑與誤區(qū) 3.什么是數(shù)據(jù) 4.什么是數(shù)據(jù)分析 5.誰來做數(shù)據(jù)分析 6.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn) 7.數(shù)據(jù)分析的原則 8.
王成功
醫(yī)院運(yùn)營
標(biāo)準(zhǔn)化管理大綱
精細(xì)化管理
一、標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 3. 從奧運(yùn)會分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會舉辦如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 5. 案例
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