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醫(yī)院運營講師課程
仲崇海
2024年醫(yī)院如何運營創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展
2024年醫(yī)院發(fā)展
醫(yī)院運營
創(chuàng)新
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展
醫(yī)院改革
醫(yī)院創(chuàng)新措施
1. 中國醫(yī)院面臨的嚴峻形勢 ? 全國診療人次首次出現(xiàn)下降 ? 全國居民醫(yī)保收支缺口 ? 全國床位使用率持續(xù)下降 ? 一二線城市三甲醫(yī)院擴張仍在持續(xù) ? 異地就醫(yī)
仲崇海
醫(yī)院如何進行品牌化高質(zhì)量運營發(fā)展專項培訓(xùn)
醫(yī)院品牌
醫(yī)院運營
醫(yī)院品牌化發(fā)展
醫(yī)院運營
實操
醫(yī)院運營
培訓(xùn)
1. 醫(yī)院品牌化發(fā)展必要性 1.1 品牌的歷史與內(nèi)涵 1.2 品牌的廣義與狹義概念 1.3 醫(yī)院的廣義與狹義概念 1.4 品牌化發(fā)展的溢價效應(yīng) 1.5 新醫(yī)療形勢
仲崇海
醫(yī)院運營
推廣部門組織架構(gòu)建設(shè)與激勵
醫(yī)院運營
運管科
運營部門架構(gòu)
醫(yī)院運營
績效考核
醫(yī)院運營
部門建設(shè)
醫(yī)院為什么必須加強運營推廣部門建設(shè)與管理？ 如何結(jié)合醫(yī)院實際規(guī)劃運營管理部門？ 如何快速組建運營管理部門？ 如何調(diào)動運營管理崗位人員的積極性？ 如何通過激勵機制協(xié)
王成功
醫(yī)院運營
數(shù)據(jù)分析
精細化管理
一、認識數(shù)據(jù) 1.院長的困惑與誤區(qū) 2.主任的困惑與誤區(qū) 3.什么是數(shù)據(jù) 4.什么是數(shù)據(jù)分析 5.誰來做數(shù)據(jù)分析 6.數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的特點 7.數(shù)據(jù)分析的原則 8.
王成功
醫(yī)院運營
標準化管理大綱
精細化管理
一、標準化的認識 1. 從世紀大閱兵分析什么是標準 2. 從世紀大閱兵分析如何實現(xiàn)標準化 3. 從奧運會分析什么是標準 4. 從奧運會舉辦如何實現(xiàn)標準化 5. 案例
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