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卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
吳永生
高效執(zhí)行力與
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
高效執(zhí)行力與
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
【課程目標(biāo)】: 1、 幫助企業(yè)統(tǒng)一高層管理者的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài),擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。學(xué)習(xí)掌握有效的執(zhí)行力建設(shè)工具與方法,幫助企
鄭若海
教練技術(shù)——
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
教練
第一章 全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 2、領(lǐng)導(dǎo)力的含義 3、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) l 真誠 l 有前膽性 l 有激情 l 有能力 4、領(lǐng)導(dǎo)者的“四不” l 勢不用盡
楊碩
打造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
楊碩老師
楊碩培訓(xùn)師
打造
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 領(lǐng)導(dǎo)能力是知識與智慧的綜合體現(xiàn)。企業(yè)的生存與發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)者居核心地位,甚至是決定性的因素。企業(yè)的經(jīng)營決策正確與否,直接影響著企業(yè)的生存
郭峰民
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
課程背景: 企業(yè)的發(fā)展壯大,需要領(lǐng)導(dǎo)干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中基層管理干部,尤其是新任的主管經(jīng)理,從專
蔡鯤鵬
《中層
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
職業(yè)素養(yǎng)
《中層
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
》(蔡鯤鵬) 課程背景: 當(dāng)今企業(yè),有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者才能統(tǒng)治企業(yè),此話一點(diǎn)不假。 管理學(xué)中的獅子理論比喻很貼切——“一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,敵不過
常亮
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
與高績效團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
中層管理
中高層管理者
◎授課對象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 ◎課程時間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征 *經(jīng)驗管理是讓您學(xué)幾個招術(shù),本課程最大的特點(diǎn)是給您一個可以落地操
常亮
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
◎課程關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)力功能模型與核心內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為、領(lǐng)導(dǎo)者的四個特征、 ◎授課對象:企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員 課程時間:2天 ◎本課程與其他專家同類課程
吳漫
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
與高績效團(tuán)隊打造 --- 踐行組織文化 創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊 打造核心競爭
績效團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分 理念認(rèn)知篇 課程導(dǎo)入 --- 組織文化與團(tuán)隊建設(shè) 從管理的發(fā)展探討文化建設(shè)與團(tuán)隊打造,以踐行組織文化,創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊,打造核心競爭 第一章 領(lǐng)導(dǎo)與管理 一
龔泓潤
《
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
與高效執(zhí)行力》
中層管理
課程目的: 俗話說:“高處不勝寒”,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,稍不注意就會功虧一簣,要讓企業(yè)出績效、讓團(tuán)隊產(chǎn)生高效執(zhí)行力,真是一門大學(xué)問。 龔泓潤老師經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打
經(jīng)銷商成長訓(xùn)練營
經(jīng)銷商
渠道
課程背景: 適應(yīng)變化和不斷創(chuàng)新是經(jīng)銷商活下去的唯一理由。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境由增量驅(qū)動逐漸調(diào)整為存量驅(qū)動的大背景下,原有的模式和打法正日漸失效,經(jīng)銷商不僅要認(rèn)識到這種變化,
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