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阿道
雙贏
的銷售談判攻略
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一天 開場介紹和破冰 與自己談判: 了解個人在談判中的優(yōu)劣勢 計劃談判: 了解銷售過程中的幾個不同階段 以及如何為各階段做準(zhǔn)備 建立融洽的關(guān)系: 留下好的第一印
李軍劍
采購成本降低和
雙贏
談判技巧
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精細化管理
供應(yīng)鏈管理
課程大綱一、如何做一個專業(yè)化的采購？ 為什么大家都非?！瓣P(guān)注”采購 為什么說：采購是“最高級”的工作 2 采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的 2 會“買東西”
張長江
2017版新課程：
雙贏
談判路線圖(Win-win Negotiation Route)
談判
大客戶談判
談判策略
銷售談判
談判技巧
雙贏
談判路線圖(Win-win Negotiation Route)在國外企業(yè)已經(jīng)廣泛運用，WNR是國際領(lǐng)先的第四代談判課程。通過對本課程的學(xué)習(xí)，可以幫助學(xué)員迅速
何偉
?
雙贏
思維與商務(wù)談判
?
雙贏
思維
商務(wù)談判
雙贏
思維與商務(wù)談判 【課程背景】 隨著國民經(jīng)濟發(fā)展，商務(wù)活動越來越頻繁，談判幾乎每時每刻都在發(fā)生，已成為人們?yōu)榻鉀Q彼此間各種爭議和問題而采取的一種文明行為。企業(yè)面
申明江
籌碼致勝的
雙贏
采購談判策略
供應(yīng)鏈管理
【課程背景】 當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說，“企業(yè)運營就兩件事，開源和節(jié)流”。而通過
劉建民
情商可落地，職場更和諧----沖突對話（沖突變機會，對立變合作）
沖突
有效共識
情緒
談判
雙贏
情商
課程背景： 在工作中每個人要處理好各種關(guān)系：既有公司內(nèi)部的同事和上下級關(guān)系，也有市場上與經(jīng)銷商和終端用戶的互動關(guān)系。處理這些關(guān)系時，雙方的觀點對立和利益沖突往往不
李高
績效
雙贏
思維——績效管理操作實務(wù)
績效管理
【課程背景】 ? 為什么有好的策略，卻總執(zhí)行不到位？ ? 為什么企業(yè)制度越來越多，效果卻不明顯？ ? 為什么老板有方向、沒力量，員工有力量、沒方向？ ? 為什么一
閆偉
職場
雙贏
溝通
職場
雙贏
溝通
第一部分：有效溝通能力的基本認知 一、什么是溝通？ 1、溝通的理解2、前人的溝通經(jīng)驗之談 二、怎樣才是高效的溝通 三、溝通的作用和意義 1、溝通的四大原則2、溝通
陳宇
《
雙贏
商務(wù)談判》
商務(wù)談判
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
前言與背景： 談判是最快的賺錢工具，談判桌上“談”回的每一分錢都是凈利潤，無論銷售與采購； 談判教你怎么不讓步，而不是如何讓步，即使讓步也是提前“設(shè)計”好的； 談
許愿老師的《怎樣動態(tài)管控項目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項目成本管控的“方向” 一、項目全生命周期成本管理的核心要素 二、項目..........及其管理方式 三、影響項目成本支出的“三
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