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許愿老師的《財務轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合理及賦能節(jié)能下的企業(yè)
司庫
體系建設》課程
財務轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
司庫
第一節(jié) 怎樣精準分析評價企業(yè)現(xiàn)金流管理的現(xiàn)狀 一、企業(yè)資金管控抓手不強帶來風險預警滯后 二、資金管理.........斷點 三、資金信息系統(tǒng)滯后及專業(yè)人才匱乏 四
許愿
許愿老師的《集團企業(yè)的現(xiàn)金流與營運資本管理暨
司庫
管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流
營運資本
企業(yè)
司庫
引子 第一節(jié) 如何加強銀行賬戶的統(tǒng)一與集中的管理 一、為何將銀行賬戶的開立/變更/注銷納入統(tǒng)一管控 二、如何實施........系統(tǒng)臺賬的管理 三、建立銀行賬戶的
許愿
許愿老師說《集團企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨
司庫
管理體系構(gòu)建》課程
現(xiàn)金流管理
司庫
系統(tǒng)
引子 第一節(jié) 集團類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點解析 一、集團企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應該是怎樣的 二、現(xiàn)金流管理部門在企業(yè)集團中的角色是什么 三、現(xiàn)金流。。。。。。。。的
許愿
《集團企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式暨
司庫
管理體系構(gòu)建》
集團企業(yè)現(xiàn)金管理共享中心模式
司庫
管理體系構(gòu)建
第一節(jié) 集團類企業(yè)現(xiàn)金流管理的要點解析 一、現(xiàn)金流管理的.......哪些 二、集團企業(yè)現(xiàn)金流管理組織架構(gòu)應該是怎樣的 三、現(xiàn)金流管理部門.........團中的
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