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員工績效講師課程
黃建林
雙輪績效管理系統(tǒng)驅(qū)動組織發(fā)展
績效管理
戰(zhàn)略落地
組織績效
員工績效
一、企業(yè)績效管理之痛 企業(yè)推行績效管理的初衷是希望通過績效管理，提升員工的績效表現(xiàn)，從而推動組織發(fā)展，但現(xiàn)實情況往往是： n隔靴搔癢：總感覺績效管理離業(yè)務(wù)比較遠(yuǎn)，
馬本軍
績效評估的實踐（HPI）：HR專業(yè)人員如何推動
員工績效
成長
定位我們在績效管理中的價值與角色
課程收益 了解績效評估目前面臨的處境及存在的問題； 認(rèn)識績效評估對于企業(yè)和員工的意義； 樹立正確的人員績效評估觀念 掌握建立績效評估系統(tǒng)的勝任能力； 學(xué)會HPI核
邱元登
教練式員工輔導(dǎo)--成就
員工績效
和目標(biāo)的方法
教練技術(shù)
課程背景 管理者最重要的管理技能是掌握透過他人完成工作，如何通過輔導(dǎo)提升下屬能力和績效是實現(xiàn)團(tuán)隊績效與公司政策執(zhí)行的重要手段。如何讓員工自動自發(fā)的工作？如何將管理
張慶
管理者如何面對
員工績效
提升
績效管理
一、績效與績效管理二、績效管理三大目的三、績效管理四大環(huán)節(jié)（一）、績效計劃的面談（新績效時間開始時）1、績效計劃面談內(nèi)容：將要做什么；為什么做；做到什么程度；何時應(yīng)
王改云
提升
員工績效
培訓(xùn)
薪酬管理
提升
員工績效
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 提升
員工績效
課程有哪些？ 提升
員工績效
培訓(xùn)講師有哪些？ 提升
員工績效
內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 提
王改云
績效考核與
員工績效
輔導(dǎo)培訓(xùn)
薪酬管理
績效考核與
員工績效
輔導(dǎo)培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 績效考核與
員工績效
輔導(dǎo)培訓(xùn)課程有哪些？ 績效考核與
員工績效
輔導(dǎo)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？
王改云
提升
員工績效
培訓(xùn)
薪酬管理
提升
員工績效
培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 提升
員工績效
培訓(xùn)課程有哪些？ 提升
員工績效
培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 提升
員工績效
培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)專家哪位
路文萃
如何設(shè)定
員工績效
指標(biāo)、績效過程督導(dǎo)
績效管理
作為企業(yè)的中堅力量，中層經(jīng)理是否具備計劃、跟進(jìn)、激勵等督導(dǎo)技能，決定了績效管理能否落地。本模塊以中層經(jīng)理的典型工作情境為載體，講解
員工績效
指標(biāo)的設(shè)定方法；課程提供
馬本軍
HPI-HR專業(yè)人員如何推動
員工績效
成長
績效管理
開題案例：天變了-某企業(yè)HR總監(jiān)實施績效的心得（0.5小時） 深度研討：為什么績效管理是HR揮不去的痛？（0.5小時） 課程大綱： 單元一：認(rèn)識績效評估的真正面目（
馬本軍
HPI-HR專業(yè)人員如何推動
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