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員工自動(dòng)自發(fā)講師課程
蔡闖
績(jī)效文化-讓
員工自動(dòng)自發(fā)
的進(jìn)取
績(jī)效管理
企業(yè)文化
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
執(zhí)行力
模塊一 企業(yè)文化的目的是提高績(jī)效 1、 什么是企業(yè)文化 2、 文化影響職業(yè)行為 3、 企業(yè)及員工對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)的不足 4、 為什么回避績(jī)效的本質(zhì)問(wèn)題 模塊二 對(duì)標(biāo)卓越
申振雷
經(jīng)營(yíng)法門(mén)
企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)
員工自動(dòng)自發(fā)
老板身心解放
開(kāi)篇：自我修煉篇 通過(guò)豐富的案例分析以及自我的親身經(jīng)歷分享，告訴我們自我修煉的重要性，要求大家學(xué)會(huì)放下，因?yàn)榉畔率墙蛹{一切的前提。他提出三重境界： 一：靜則定，定
黎文廣
總裁講座三（
員工自動(dòng)自發(fā)
工作）
領(lǐng)導(dǎo)力
核心指導(dǎo)思想：1. 調(diào)動(dòng)員工激情2. 與職業(yè)規(guī)劃匹配的企業(yè)文化建設(shè)3. 與文化和職業(yè)規(guī)劃匹配的薪酬績(jī)效及激勵(lì)制度思想前提職業(yè)規(guī)劃的三個(gè)層級(jí)第一層級(jí) 老板級(jí)的職業(yè)規(guī)劃
譚小芳
如何讓
員工自動(dòng)自發(fā)
培訓(xùn)管理
如何讓
員工自動(dòng)自發(fā)
講師：譚小芳 如何讓
員工自動(dòng)自發(fā)
培訓(xùn)講師？ 如何讓
員工自動(dòng)自發(fā)
內(nèi)訓(xùn)專家？ 如何讓
員工自動(dòng)自發(fā)
方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的積分制管理-讓員工向往的企
楊華
積分制管理 讓
員工自動(dòng)自發(fā)
績(jī)效管理
一．積分制管理簡(jiǎn)介 1.思想基礎(chǔ)； 2.實(shí)施思路； 二．A、B分管理操作說(shuō)明 1.A分管理操作說(shuō)明； 案例分析 1. 公司電腦被盜后 2. 產(chǎn)品因質(zhì)量問(wèn)題被客戶退貨
何毅明
店長(zhǎng)之聲：讓
員工自動(dòng)自發(fā)
的工作
培訓(xùn)管理
【課程大綱】 第一講：自我管理——思路決定出路 1. 從業(yè)精神塑造的意義； 2. 為何加薪升職總是沒(méi)有你的份； 3. 企業(yè)與家的抉擇定位； 4. 企業(yè)與家之間的聯(lián)
劉靖
帶著答案來(lái)找我——讓
員工自動(dòng)自發(fā)
解決問(wèn)題
危機(jī)管理
帶著答案來(lái)找我 ——怎樣讓
員工自動(dòng)自發(fā)
解決問(wèn)題 主 講 ：劉 靖來(lái)自企業(yè)老總們的調(diào)查：一．最受企業(yè)歡迎的五種員工1.找方法解決問(wèn)題的員工; 2.自動(dòng)自發(fā)的員工;
孫春輝
優(yōu)秀
員工自動(dòng)自發(fā)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
社會(huì)進(jìn)步了，工資提高了，員工的工作積極主動(dòng)性卻越來(lái)越差了，是什么原因造成這種結(jié)果?通過(guò)對(duì)200多家企業(yè)走訪，找到了問(wèn)題的根源，為了加強(qiáng)對(duì)員工的教育與管理，促使員工
李澤鵬
員工自動(dòng)自發(fā)
的密碼
職業(yè)素養(yǎng)
員工自動(dòng)自發(fā)
的密碼 如果您的企業(yè)中存在以下問(wèn)題:1、總是被動(dòng)的工作、缺乏行動(dòng)力、做事找借口、找理由、辦事效率不夠高、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)、組織松散、部門(mén)之間溝通不暢、碰到問(wèn)
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