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蘇鴻志員工輔導(dǎo)培育及教練技巧

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企業(yè)管理

員工輔導(dǎo)培育及教練技巧員工輔導(dǎo)培育及教練技巧課程提綱l管理者的教練角色n管理的定義n管理的四項(xiàng)職責(zé)u計(jì)劃u組織u領(lǐng)導(dǎo)u控制n教練式管理u金牌是練出來(lái)的，不是教出來(lái)的

蘇鋒利員工輔導(dǎo)與激勵(lì)

銀行業(yè)課程-員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧

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培訓(xùn)管理

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楊眾長(zhǎng) 績(jī)效管理與員工輔導(dǎo)

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績(jī)效管理

課程名稱(chēng)：《績(jī)效管理與員工輔導(dǎo)》課程目的：“績(jī)效考核”這四個(gè)字對(duì)大家來(lái)說(shuō)，既熟悉又陌生。說(shuō)熟悉，是因?yàn)樵诠纠锩?，每年、每季度，甚至每個(gè)月都在做績(jī)效考核；說(shuō)陌生

趙學(xué)文員工輔導(dǎo)與績(jī)效面談能力提升

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績(jī)效管理

課程收益提升基層的員工輔導(dǎo)能力；提升基層的績(jī)效面談能力；課程優(yōu)勢(shì) 情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法；統(tǒng)合綜效，整合員工輔導(dǎo)和績(jī)效面

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技術(shù)培訓(xùn)

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徐錦元五星人格在新員工輔導(dǎo)中的應(yīng)用

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招聘面試

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田敬國(guó) 《員工輔導(dǎo)技能訓(xùn)練》

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