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商戰(zhàn)講師課程
於丙才
《財(cái)稅
商戰(zhàn)
智慧總裁研修班》
系統(tǒng)
財(cái)稅
總裁
——目前，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速已經(jīng)進(jìn)入中低速狀態(tài)，我國經(jīng)濟(jì)也開始換擋發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)局面下，我們的企業(yè)應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，用產(chǎn)品創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的思路，
裴昌力
商戰(zhàn)
攻防博弈原理
國學(xué)管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
公司治理
危機(jī)管理
商戰(zhàn)
攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合之道，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合就是企業(yè)的競爭力。
商戰(zhàn)
進(jìn)攻與
商戰(zhàn)
防守關(guān)系是：
商戰(zhàn)
進(jìn)攻過程就是企業(yè)趨利
李志彪
企程互聯(lián)網(wǎng)營銷
商戰(zhàn)
智慧
互聯(lián)網(wǎng)+
企程互聯(lián)網(wǎng)營銷
商戰(zhàn)
智慧?本次課程可以讓您學(xué)到1.快速找準(zhǔn)企業(yè)適合的定位系統(tǒng)包括盈利模式、核心競爭力、目標(biāo)客戶、核心產(chǎn)品、獨(dú)特賣點(diǎn)和關(guān)鍵詞，讓網(wǎng)站營銷效果加倍。2.如
李志蛟
企程互聯(lián)網(wǎng)營銷
商戰(zhàn)
智慧總裁沙龍免費(fèi)試聽課
互聯(lián)網(wǎng)+
時(shí)間：11月17日星期二地點(diǎn)：佛山市順德區(qū)北滘鎮(zhèn)北滘淘商城（原北滘文化廣場）北滘鎮(zhèn)躍進(jìn)路1號(hào)躍進(jìn)中心內(nèi)A座大培訓(xùn)室本次課程可以讓您學(xué)到：1.快速找準(zhǔn)企業(yè)適合的定位系
楊天林
孫子兵法與
商戰(zhàn)
韜略
營銷管理
??【課程背景】日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)。” 日本麥肯錫公司董事長大前研一認(rèn)為
程楷倫
《孫子兵法》領(lǐng)袖
商戰(zhàn)
智慧
戰(zhàn)略管理
《孫子兵法》領(lǐng)袖
商戰(zhàn)
智慧課程介紹：1、先介紹中華文化、博大精深；孫子兵法，兵學(xué)圣典；內(nèi)圣外王，以道御術(shù)。2、介紹奇人奇書《孫子兵法》。3、從兵法十三篇，十三個(gè)角度來
張松林
NLP婚慶總裁《
商戰(zhàn)
智慧》婚慶新模式
企業(yè)管理
以對(duì)一個(gè)婚禮服務(wù)公司來說，資源整合能力至關(guān)重要，創(chuàng)意和策劃是其靈魂所在，一個(gè)好的商業(yè)模式應(yīng)具備1，價(jià)值2，成本結(jié)構(gòu)3，盈利模式還有兩個(gè)重要特性1，商業(yè)模式外部的獨(dú)特
洞察個(gè)性，優(yōu)化溝通
九型人格
性格類型豐富多樣。內(nèi)向者專注內(nèi)心世界，在獨(dú)處中積蓄能量，他們的表達(dá)往往深思熟慮；外向者熱衷社交，從外界獲取動(dòng)力，溝通風(fēng)格熱情且直接。直覺型思維跳躍、富有創(chuàng)意，關(guān)注
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
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引之： 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)大全與經(jīng)驗(yàn)案例解析》課程
物業(yè)管理
物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)
物業(yè)并購
前言： 第一節(jié) 認(rèn)識(shí)三大財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)掘企業(yè)項(xiàng)目利潤增長點(diǎn) 從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略
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