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商機(jī)講師課程
劉軍榮
一帶一路背景下跨境出口電
商機(jī)
會(huì)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析
跨境電商
一帶一路
出口電商
市場(chǎng)分析
一帶一路背景下跨境出口電
商機(jī)
會(huì)與市場(chǎng)趨勢(shì)分析 主講：劉軍榮 【課程背景】： 一帶一路作為國(guó)家戰(zhàn)略正在全球推進(jìn)。這是一次繼改革開放之后的又一次政策紅利。中國(guó)作為曾經(jīng)
蔡長(zhǎng)安
【港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)】掌握港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)風(fēng)·擁有藍(lán)海
商機(jī)
港臺(tái)
港臺(tái)風(fēng)水
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)
港臺(tái)風(fēng)水傳播
港臺(tái)風(fēng)水設(shè)計(jì)導(dǎo)師
這是我每天一篇文章的第75篇 長(zhǎng)安兄寫文章的目標(biāo) 讓每篇文章都給你輸出干貨 臺(tái)灣設(shè)計(jì)師唐工，從2012年帶著風(fēng)水設(shè)計(jì)概念，走進(jìn)上海市場(chǎng)，憑著自己的優(yōu)勢(shì)，在設(shè)計(jì)界悶
王毅
市場(chǎng)分析與
商機(jī)
把握
營(yíng)銷管理
銷售技巧
品牌策劃
經(jīng)銷商管理
商業(yè)模式
第一部分 市場(chǎng)分析 一、市場(chǎng)分析與市場(chǎng)定位 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷中的悖論與陷阱 市場(chǎng)營(yíng)銷研究道德的重要性 專業(yè)展望：從決策者的桌面到研究的執(zhí)行 二、市場(chǎng)研究&營(yíng)銷分析
王毅
區(qū)域經(jīng)濟(jì)與郵政企業(yè)
商機(jī)
把握實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
品牌策劃
商業(yè)模式
第一部分 區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 （1）宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分析工具 （2）宏觀環(huán)境信息搜集渠道 2.區(qū)域中觀環(huán)境的分析 （1）
李海鷹
99%的人不知道的小程序營(yíng)銷秘籍
微信小程序營(yíng)銷秘籍
小程序運(yùn)用
小程序幫助企業(yè)裂變流量
小程序不能忽視的風(fēng)口
商機(jī)
課程介紹： 小程序、大作為，輕量級(jí)應(yīng)用平臺(tái)，騰訊旗下的一個(gè)流量入口。小程序是一種不需要下載安裝即可使用的應(yīng)用，顛覆了傳統(tǒng)的手機(jī)APP需要下載的繁瑣及占用手機(jī)內(nèi)存的
張佩星
一帶一路
商機(jī)
與海外項(xiàng)目管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
一帶一路
海外
商機(jī)
海外項(xiàng)目管理
風(fēng)險(xiǎn)控制
國(guó)際招投標(biāo)與投資融資
課程提綱（詳細(xì)大綱請(qǐng)發(fā)郵件、加微信或電話索?。?一帶一路沿線
商機(jī)
與國(guó)家地區(qū)市場(chǎng)分析； 一帶一路的行業(yè)機(jī)會(huì)與市場(chǎng)開拓策略； 海外項(xiàng)目投資價(jià)值分析與投融資管理； 一
何萬(wàn)斌
萬(wàn)人聆聽何萬(wàn)斌講授微信小程序六大
商機(jī)
新零售培訓(xùn)講師
齊魯晚報(bào)2月6日訊：2月5日晚上8點(diǎn)18分，著名互聯(lián)網(wǎng)專家何萬(wàn)斌老師，以機(jī)器人轉(zhuǎn)播的方式，在40多個(gè)微信群同步講授了一堂覆蓋萬(wàn)人的公開課《微信小程序的六大
商機(jī)
》。
殷俊
《轉(zhuǎn)型創(chuàng)造財(cái)富——危機(jī)時(shí)代的
商機(jī)
》
危機(jī)管理
??《轉(zhuǎn)型創(chuàng)造財(cái)富——危機(jī)時(shí)代的
商機(jī)
》◆ 課程內(nèi)容：一．新常態(tài)下中小企業(yè)的自身分析1．新常態(tài)下中小企業(yè)容易遇到的危機(jī)2. 后危機(jī)時(shí)代與經(jīng)濟(jì)形勢(shì)環(huán)境3. 當(dāng)下中小企業(yè)
殷俊
《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)
》（國(guó)企）
危機(jī)管理
??《危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、
商機(jī)
》◆ 課程大綱：一．引言:30年商業(yè)中國(guó)——企業(yè)危機(jī)之崢嶸歲月（系列危機(jī)案例） 1. 誰(shuí)曾經(jīng)上演“敗走麥城” 2. 遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束……昨天與今天的
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
國(guó)企
市場(chǎng)化
市場(chǎng)化意識(shí)
題目：《新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下國(guó)企市場(chǎng)化意識(shí)提升》 王傳寶教授 提綱： 一、為什么：當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)——國(guó)企市場(chǎng)化改革的宏觀經(jīng)濟(jì)背景 ——包括但不僅限于：美國(guó)的脫鉤斷鏈
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