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培訓(xùn)規(guī)劃講師課程
田俊雄
如何通過(guò)年度
培訓(xùn)規(guī)劃
構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì)
培訓(xùn)管理
第一講 正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn) 單元一 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀 單元二 中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)的六階段劃分 單元三 企業(yè)培訓(xùn)體系的定義及構(gòu)建 單元四 企業(yè)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)劃分 單元五
孫瑞
培訓(xùn)規(guī)劃
創(chuàng)新與培訓(xùn)體系建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
課前破冰、分組 一、 培訓(xùn)是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的核心 1、看圖分析:中石油的“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位 2、企業(yè)不同發(fā)展階段的培訓(xùn)建設(shè)工作 3、從對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題的
培訓(xùn)需求分析與年度
培訓(xùn)規(guī)劃
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
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培訓(xùn) 講師:李繪芳 培訓(xùn)需求分析與年度
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