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多店管理、講師課程
馬堅行
★劉曉亮：運營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動破局班
多店管理
區(qū)域經(jīng)理
提升業(yè)績
區(qū)域運營
運營操盤手業(yè)務(wù)推動力弱七項能力十大模板，業(yè)績必增！ 運營總監(jiān)業(yè)務(wù)推動能力弱，區(qū)域門店業(yè)績增長乏力？ 本課程針對以下六大“臨床”癥狀： 1、區(qū)域分散，對各級區(qū)域門店
郭偉
連鎖之上--連鎖經(jīng)營與招商管理
連鎖經(jīng)營管理
招商管理
加盟店管理
終端營銷
連鎖經(jīng)營與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營的認(rèn)識基礎(chǔ) 1.1連鎖運營的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營的類型 1.3連鎖經(jīng)營型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營的特點 1.5特許經(jīng)營的優(yōu)勢
黃特
專賣店管理秘笈下
家居建材行業(yè)
四.強(qiáng)力執(zhí)行 五.創(chuàng)造需求 人的需求層次： 1.生理的需要 2.安全的需要 3.社會的需要 4.尊重的需要 5.自我實現(xiàn)的需要 六、隨時激勵 w先激后勵，再激再勵
黃特
專賣店管理
家居行業(yè)
前言： w隨著市場競爭的不斷激烈，中國家具業(yè)硝煙四起，各品牌賣場運營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為我們市場的掌控帶來了更大的挑戰(zhàn)。逆水行舟不進(jìn)則退，雖然眾多商家大都模仿其它成
朱奇
連鎖店選址及運營管理培訓(xùn)
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)運營
連鎖店管理
課程大綱： 第一天：開店、專柜選址培訓(xùn) 第一部分：連鎖企業(yè)選址困惑 一、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險非常大 二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測，導(dǎo)致決策
劉東升
4S店管理之服務(wù)顧問培訓(xùn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車4S店管理整體現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢2、汽車4S店的運營與管理、核心業(yè)務(wù)內(nèi)容3、汽車4S店的售后服務(wù)管理流程—13步4、服務(wù)顧問工作風(fēng)險點
劉東升
汽車4S店管理之銷售顧問培訓(xùn)
銷售技巧
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車4S店行業(yè)整體發(fā)展趨勢與現(xiàn)狀介紹2、汽車4S店運營與管理：顧客滿意、廠商滿意、員工滿意、社會滿意3、汽車4S店的核心業(yè)務(wù)模式：以銷
黃潔
零售督導(dǎo)高效巡店管理
終端零售
課程需求背景 現(xiàn)狀：在區(qū)域性的店鋪經(jīng)營管理過程中，您是否還面臨以下困惑： 1.區(qū)域內(nèi)各家店鋪的管理水平參差不齊，其表現(xiàn)主要依賴于店長的個人經(jīng)驗和工作習(xí)慣，督導(dǎo)不能給
王舒
貴州電信：值班經(jīng)理巡店管理V1.0
門店管理
第一天 時間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊：門店現(xiàn)場管理流程梳理 第一節(jié)：門店現(xiàn)場管理問題 ? 營業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路
許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務(wù)指標(biāo)評價與財務(wù)管控實務(wù)》課程
項目投資
項目管理
項目財務(wù)評價指標(biāo)
項目財務(wù)管控
引之： 第一章 企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別 二、項目管理............功要素 三、項目管理成功的黃
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