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大運(yùn)營(yíng)管理講師課程
彭于壽
彭于壽老師介紹(2017年)
彭于壽
沙盤模擬
市場(chǎng)營(yíng)銷沙盤
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤
彭于壽助理魏丹
彭于壽 教授/高級(jí)經(jīng)濟(jì)師 資深培訓(xùn)師 沙盤模擬專家 現(xiàn)任職務(wù): 北京智策知行管理顧問(wèn)有限公司高級(jí)合伙人 北京銘??萍忌潮P教學(xué)研究中心主任; 中山大學(xué)高繼教院兼職教
鐘震玲
鐘震玲老師《領(lǐng)導(dǎo)之匙——通信營(yíng)業(yè)廳團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)營(yíng)管理》課程方案
通信
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營(yíng)銷管理
【課程背景】 隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)5G時(shí)代的到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化,客戶需求多樣化、差異化,存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷成為運(yùn)營(yíng)商企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)渠
徐增利
以用戶為中心的運(yùn)營(yíng)管理
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運(yùn)營(yíng)體系
1、 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)之以用戶為中心的發(fā)展趨勢(shì),電子商務(wù)、微營(yíng)銷、O2O、社群等 互聯(lián)網(wǎng)思維中的用戶思維、產(chǎn)品思維指的是什么 以客戶為中心還是以用戶為中心 案例分享
盛斌子
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
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商業(yè)模式
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下的渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》 主講:盛斌子 破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 前言 經(jīng)濟(jì)
劉國(guó)良
娛樂(lè)場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)管理智慧之六脈神劍
改變思維
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決定場(chǎng)所命運(yùn)的關(guān)鍵是什么? 1、運(yùn)營(yíng):運(yùn)營(yíng)是方向,出發(fā)之前先思考下自己要去向哪里? 2、管理:管理是基礎(chǔ),以人為本,定好游戲規(guī)則 3、團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的財(cái)富命脈,
劉國(guó)良
場(chǎng)所運(yùn)營(yíng)管理大智慧
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
PART 01 運(yùn)營(yíng)和管理的區(qū)別? 如果你一直告訴自己你是個(gè)夜場(chǎng)的管理人員,如果你一直在向別人學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)、如果你一直在考察別人場(chǎng)所的管理模式,卻不曾跟成功的場(chǎng)所
李治江
金牌店長(zhǎng)2天1夜訓(xùn)練營(yíng)
店長(zhǎng)培訓(xùn),門店運(yùn)營(yíng)管理;
課程大綱 第一單元、金牌店長(zhǎng)管理角色認(rèn)知 店長(zhǎng)的主要工作職責(zé) 1、店長(zhǎng)責(zé)任大于能力 2、店長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)發(fā)動(dòng)機(jī) 實(shí)戰(zhàn)案例:從優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)到落魄店長(zhǎng)的尷尬處境 二、店長(zhǎng)的十種
劉國(guó)良
《運(yùn)營(yíng)管理智慧之六脈神劍》
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
營(yíng)銷管理
運(yùn)營(yíng)考慮的第一要素 講求經(jīng)濟(jì)效益; 重視生存的意志; 事事謀求生存和發(fā)展; 如何賺錢? 如何能一直賺錢? 如何能持續(xù)的賺更多的錢? 運(yùn)營(yíng)思考的禁忌 不要想什么錢都
許愿老師的《新稅制下酒店行業(yè)企業(yè)主要稅收及風(fēng)險(xiǎn)防范指引》課程
酒店稅務(wù)
風(fēng)險(xiǎn)防范
前言: 第一節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)核算與要點(diǎn)管理 一、權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制 二、酒店行業(yè)........本核算 三、酒店行業(yè)企業(yè)的費(fèi)用核算 第二節(jié) 酒店行業(yè)企業(yè)收
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個(gè)體在組織中的角色重塑,更深刻地影響著整個(gè)組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Α?實(shí)現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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