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蘇海強(qiáng)
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【課時(shí)】：兩天 【課程簡介】 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？ 短期
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性強(qiáng) 沙盤模擬（師資）培訓(xùn)班 由中國軟實(shí)力學(xué)院聯(lián)合舉辦的體驗(yàn)式（TTT）沙盤講師課程定于2019年12月6日在廣西南寧舉行。 通過2天一夜的系統(tǒng)化學(xué)
徐全
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郭旭華
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郭旭華
【解決的問題】 1. 骨干面臨被同行高薪挖走的風(fēng)險(xiǎn)，或單干的誘惑，如何應(yīng)對？ 2. 定薪、加薪、晉升、淘汰的依據(jù)是什么？如何讓加薪晉升不再憑感覺，而用業(yè)績和結(jié)果說
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班【中級課程】 ——阿米巴經(jīng)營8+1方法
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