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實現(xiàn)可持續(xù)講師課程
譚小芳
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn) 講師：譚小芳 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程有哪些？ 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)講師有哪些？ 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 打造
梅明平
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》高級研修
經(jīng)銷商管理
培訓(xùn)獲益： 1、掌握打造高忠誠度經(jīng)銷商的方法； 2、掌握穩(wěn)定市場價格的方法； 3、掌握提升經(jīng)銷商積極性的方法； 4、掌握防止經(jīng)銷商竄貨的方法； 5、掌握提升經(jīng)銷商整
王琨
自動運作持續(xù)盈利企業(yè)家峰會
同樣經(jīng)營著企業(yè)，為什么卻相差十萬八千里？！為什么別人的利潤 是我們的上萬倍？ 難道真的是對手比我們聰明這么多倍嗎？或許你沒有做錯什么，但你想不想知道他們做對了哪些
黃利君
21世紀(jì)店面倍增持續(xù)盈利模式
企業(yè)管理
※21世紀(jì)店面迅速增長，在新的競爭格局中如何生存 ※中國的店面連鎖企業(yè)如何在競爭激烈的零售市場中突出重圍 ※店面業(yè)績下滑、凈利潤降低，店面如何增加營業(yè)額、提升凈利
陳鵬
6S活動的持續(xù)與延伸
第一部分：現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述 ◆現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 ◆ 確保執(zhí)行力是6S活動的關(guān)鍵 ◆ 6S“癥狀”分析 ◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過程
湯四新
進(jìn)銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)（業(yè)務(wù)視角）
精細(xì)化管理
進(jìn)銷存財一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)（業(yè)務(wù)視角） 課程簡介：本課程聚焦企業(yè)采購、銷售、庫存與往來管理四大業(yè)務(wù)，結(jié)合企業(yè)管理基礎(chǔ)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、支撐技術(shù)等多方面考察核心業(yè)務(wù)
湯四新
內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)、規(guī)范解讀與持續(xù)改進(jìn)
財務(wù)管理
適用學(xué)員：適合正在或準(zhǔn)備從事內(nèi)部控制的企業(yè)專/兼職人員，特別適合央企、大型國企、上市公司等正在實施內(nèi)部控制信息化的企業(yè)學(xué)員，幫助學(xué)員提升內(nèi)部控制理論水平，掌握內(nèi)部控
湯四新
流程管理理論沿革、系統(tǒng)落地與持續(xù)改進(jìn)
精細(xì)化管理
適用學(xué)員：適合正在或準(zhǔn)備從事流程管理的專/兼職人員，特別適合正在或準(zhǔn)備通過流程管理平臺軟件實施流程梳理與優(yōu)化的企事業(yè)單位學(xué)員，幫助學(xué)員提升流程管理理論水平，掌握流程
與企業(yè)家對齊顆粒度--人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略升維之道
戰(zhàn)略升維
人力資源總監(jiān)
課程大綱： 模塊一：人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略定位 - 1.1 人力資源總監(jiān)的角色與職責(zé) - 1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的關(guān)系 - 1.3 如何成為企業(yè)戰(zhàn)略的合作伙伴
稅收新政解讀與金稅四期下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對策略
稅收新政
政策解讀
金稅四期
稅務(wù)風(fēng)險
稅務(wù)稽查
目錄 模塊1 增值稅新政解讀及風(fēng)險防范 一、增值稅加計抵減最新政策 二、增值稅期末留抵退稅規(guī)定 三、案例分析 模塊2 企業(yè)所得稅新政解讀及風(fēng)險防范 一、節(jié)能節(jié)水環(huán)
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