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劉小虎
醫(yī)院執(zhí)行文化（執(zhí)行方法論及工具）基因植入
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孫艷國
讓清華MBA總裁班老板汗顏的課程
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以上課件是一場價值3800元一小時的精華版定制分享課件， 因為時隔一年多，可以開放出來， 我的所有課件基本是定制每個企根據(jù)實際需求進行溝通定制。 現(xiàn)場 清華MBA
馬永強
業(yè)績核能-文化引擎
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【業(yè)績核能五大引擎】之《文化落地引擎》 【中國成長型企業(yè)文化建設上的困惑】 1. 為什么我公司有文化理念全部變成了飄在空中、掛在墻上美麗的裝飾品？ 2. 為什么我
李義超
APQP+PPAP培訓課程
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五大工具
課程特色與背景： 使產(chǎn)品質量策劃減少對客戶和供應方的復雜性 便于供方向分承包傳達產(chǎn)品質量策劃要求 輔助產(chǎn)品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求 將產(chǎn)
牛犇
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓
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績效落地，戰(zhàn)略解碼
企業(yè)戰(zhàn)略解碼與管理工具實戰(zhàn)實訓 ——行者知行（管理篇） 企業(yè)戰(zhàn)略是決定企業(yè)前途，戰(zhàn)略解碼是戰(zhàn)略落地的核心要素。 【課程背景】： 清晰、科學的戰(zhàn)略規(guī)劃，細致、可行的
劉芳
?華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作
執(zhí)行力
領導力
溝通技巧
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團隊建設
華為高效能工具——跨部門溝通與協(xié)作 課程背景： 許多快速發(fā)展的成長型企業(yè)，隨著市場業(yè)務的拓展，部門設置越來越多，職責分工越來越明確。然而，跨部門之間的溝通卻越來越
楊正山
精益體系系列原理工具詳解
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一、IE工程原理工具 1.工程設計及標準作業(yè)； 2.標準工時及生產(chǎn)線平衡； 3.流程優(yōu)化技術BPR； 4.布局及物流設計; 5.作業(yè)放錯。 二、JIT及TPS原理
韓磊
AIAG五大核心工具
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培訓內容 APQP課程內容APQP 概述計劃和確定項目產(chǎn)品設計和開發(fā)過程設計和開發(fā)產(chǎn)品和過程的確認控制計劃方法論反饋、評定和糾正措施 -持續(xù)改進案例討論與練習FM
曾子熙
?曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理
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培訓(新版)
?曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)典管理
工具應用
培訓(新版) 主講：曾子熙老師 前言： 本課程對世界500強企業(yè)最常用的十余種管理工具及其運用做了清晰的疏理。像波特
李延罡
項目管理工具方法
房地產(chǎn)
團隊建設
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生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
階段一：項目管理工具與圖表概述 1.項目管理的必要性及其挑戰(zhàn)； 2.項目過程階段及其特點 3.九大項目管理知識領域 階段二：項目規(guī)劃過程組的工具與圖表 1.項目整
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