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平衡計分卡BSC講師課程
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---
平衡計分卡BSC
的戰(zhàn)略行動與考核實戰(zhàn)
平衡計分卡BSC
【課程背景】 平衡計分卡（BSC）是業(yè)界公認的關(guān)于實施企業(yè)戰(zhàn)略和建立績效管理系統(tǒng)的方法。它由羅伯特.卡普蘭博士和戴維.諾斯博士創(chuàng)立，到目前為之，在全球范圍內(nèi)有超過
李巍華
平衡計分卡之企業(yè)實戰(zhàn)應(yīng)用
平衡計分卡，bsc
培訓成果： 原理展現(xiàn)--層層剖析，嚴謹?shù)倪壿?，清晰的思路進行BSC理論闡述 工具呈現(xiàn)—理論通過工具落地，掌握BSC核心精遂 案例引導--大量實用案例，引導學員分析
方志良
責任矩陣平衡計分卡(R-BSC)的奧秘
績效管理
全球最前沿的責任動力管理研究成果，拒絕傳統(tǒng)責任說教思維！ 給企業(yè)注入新的責任動力管理模式！您的企業(yè)應(yīng)該值得體驗！ 《責任動力管理學》庫恩咨詢管理思想庫-責任動力系統(tǒng)
路曉輝
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平衡計分卡BSC
沙盤模擬訓練”課程介紹
戰(zhàn)略管理
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平衡計分卡BSC
沙盤模擬訓練”課程介紹 培訓費用：3000元/兩天（含兩天中餐、教材費《ERP制勝》《沙盤模擬量化原理及剖析》、茶點） 提供人力資源績效考核軟件一
丁堅
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓練營
績效管理
化戰(zhàn)略為行動---平衡計分卡（BSC）實戰(zhàn)訓練營 老師：丁堅(Kevin Ding) 標準課時：2天 第一單元：平衡計分卡與企業(yè)戰(zhàn)略實踐 引言：《哈佛商業(yè)評論》評選
團隊建設(shè)離不開員工的凝聚力
領(lǐng)導力
團隊建設(shè)
團隊建設(shè)的成功與否直接關(guān)乎企業(yè)的興衰。而團隊建設(shè)的核心要素，便是員工的凝聚力。 凝聚力是將團隊成員緊密相連的無形力量。它讓員工目標一致，勁兒往一處使。比如電影《哪
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