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年度經(jīng)營講師課程
唐東方
如何制定
年度經(jīng)營
計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)課程
企業(yè)管理
非常高興你就此踏上收獲之旅！本課程將幫你輕松地制定
年度經(jīng)營
計(jì)劃，并使你的
年度經(jīng)營
計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的
年度經(jīng)營
計(jì)劃思想、方法與技巧，
李彬
共鑄“企業(yè)夢”——企業(yè)
年度經(jīng)營
目標(biāo)計(jì)劃制定、分解與落實(shí)
績效
管理
計(jì)劃
經(jīng)營
運(yùn)營
總裁班課程 【課程背景】 如何將企業(yè)家夢想轉(zhuǎn)化為
年度經(jīng)營
目標(biāo)？ 如何將經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化成員工的日常行動(dòng)？ 如何在圓夢過程中做強(qiáng)企業(yè)、壯大團(tuán)隊(duì)？ 如
李斯
年度經(jīng)營
工作計(jì)劃的制定與管理
中層管理
商業(yè)模式
年度經(jīng)營
工作計(jì)劃的制定與管理 1、年度工作（經(jīng)營）計(jì)劃的組成 2、年度工作（經(jīng)營）計(jì)劃的項(xiàng)目組成 3、計(jì)劃的結(jié)構(gòu) 4、制定計(jì)劃的原則 5、計(jì)劃制定中的管理學(xué)理論基
張開悟
年度經(jīng)營
計(jì)劃編制
年度經(jīng)營
計(jì)劃
1、
年度經(jīng)營
計(jì)劃的重要性 2、
年度經(jīng)營
計(jì)劃的編制方法 3、戰(zhàn)略的分析方法 4、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解 5、
年度經(jīng)營
計(jì)劃的實(shí)施 6、費(fèi)用的預(yù)算控制系統(tǒng) 7、有效實(shí)施的績效評(píng)
劉新苗
體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與
年度經(jīng)營
計(jì)劃制定
戰(zhàn)略管理
體驗(yàn)式課程：《企業(yè)戰(zhàn)略與
年度經(jīng)營
計(jì)劃制定實(shí)務(wù)》課程大綱課程背景：企業(yè)戰(zhàn)略是表明企業(yè)發(fā)展與定位的綱領(lǐng)，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展命運(yùn)，
年度經(jīng)營
計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的分解和落實(shí)，
白洪山
如何制定有效
年度經(jīng)營
計(jì)劃的“GAP八步法
執(zhí)行力
提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織擴(kuò)張力縮小差距 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)《如何制定有效
年度經(jīng)營
計(jì)劃的“GAP八步法”》 課程背景：
年度經(jīng)營
計(jì)劃就是年度工作計(jì)劃嗎？年度計(jì)劃年年做，工作計(jì)劃月
劉偉榮
年度經(jīng)營
目標(biāo)與計(jì)劃
戰(zhàn)略管理
課程收益： 本課程通過
年度經(jīng)營
目標(biāo)與計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握
年度經(jīng)營
目標(biāo)計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地
呂斌
2015
年度經(jīng)營
方案設(shè)計(jì)概要 轉(zhuǎn)型 升級(jí)
企業(yè)管理
專題設(shè)計(jì)概要： 企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會(huì)，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機(jī)會(huì)的挖掘。
年度經(jīng)營
方案就是讓
呂斌
2015
年度經(jīng)營
方案設(shè)計(jì)概要 轉(zhuǎn)型 升級(jí)
商業(yè)模式
專題設(shè)計(jì)概要： 企業(yè)的成功靠得是挖掘機(jī)會(huì)，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機(jī)會(huì)的挖掘。
年度經(jīng)營
方案就是讓
張九元
企業(yè)
年度經(jīng)營
計(jì)劃的編制與實(shí)施
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
年度經(jīng)營
計(jì)劃的編制與實(shí)施 主講 張九元 課程介紹： 企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)經(jīng)營的基本文件，也是企業(yè)經(jīng)營的最重要的依據(jù)。一年一度的經(jīng)營計(jì)劃制訂成為了企業(yè)經(jīng)營管理者最重
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