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年度營銷講師課程
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年度營銷
計劃
營銷
一、項目背景 隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略，以提高品牌知名度、拓展市場份額。度營銷作為一種新興的營銷方式，以數(shù)據(jù)為基礎，以用戶需求為導向
李成林
年度營銷
計劃的制訂與執(zhí)行
李成林
營銷計劃
【課程背景】 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭
李一環(huán)
年度營銷
新增長：
年度營銷
計劃制定與執(zhí)行
年度營銷
計劃
年度營銷
計劃執(zhí)行
年度營銷
計劃模板
年度營銷
計劃方法
李一環(huán)
年度營銷
計劃
年度營銷
新增長 一年盈利營銷計劃制定與執(zhí)行 2020年1月8-9日 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利
年度營銷
：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗
李一環(huán)
連鎖總部店長復制手冊:連鎖門店標準化之店長手冊
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
連鎖總部店長復制手冊
李一環(huán)標桿營銷商學院
年度營銷
新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
《連鎖總部店長復制手冊》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度,就是連鎖品牌開店的速度 無店長，不擴張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長就做多大市場計劃：海底
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：連鎖總部銷售體系搭建
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標桿銷售經(jīng)驗萃取復制
標桿營銷商學院
年度營銷
新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
標桿營銷商學院——《連鎖總部銷售體系》方案班 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的連鎖品牌是否遇到過以下情況 ：
羅偉
市場營銷策劃部分即MARKETING FUNCTIONS
年度營銷
服務項目清單 (咨詢方面)
營銷咨詢服務
市場營銷策劃部分即MARKETING FUNCTIONS
年度營銷
服務項目清單 (咨詢方面) 第一部分：市場部職能及完善服務 A 、策略分析及目標 1、 協(xié)助進行市
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓講師盛斌子】結(jié)果導向的
年度營銷
計劃制訂與執(zhí)行管控
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓講師盛斌子】結(jié)果導向的
年度營銷
計劃制訂與執(zhí)行管控 主講：盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ü
年度營銷
計劃年年定，但卻年年完不成？營銷計劃成
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營計劃制定與管理”
年度計劃
年度營銷
計劃
年度經(jīng)營計劃
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營計劃制定與管理”課程簡介 企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時常存在以下問題： 1、 大部分計劃“空”而“散”，無法解決經(jīng)營的實際問題； 2、 制定年
肖陽
《結(jié)果可控的
年度營銷
計劃》
營銷計劃
年度營銷
營銷管理
肖陽
肖陽老師
課程大綱 ※ 序言：開始之前的小測試 ※ 第一部分：戰(zhàn)略篇 u 經(jīng)營戰(zhàn)略的三種模式 ◇ 企業(yè)愿景戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)基因戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)趨勢戰(zhàn)略 u 中西方經(jīng)營戰(zhàn)略的差異
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
新模式
建筑
二十屆三中全會
中央經(jīng)濟工作會議等相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （一）中央經(jīng)濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （二）2024全
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