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年度營銷
計劃
營銷
一、項目背景 隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化營銷策略，以提高品牌知名度、拓展市場份額。度營銷作為一種新興的營銷方式，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以用戶需求為導(dǎo)向
李成林
年度營銷
計劃的制訂與執(zhí)行
李成林
營銷計劃
【課程背景】 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭
李一環(huán)
年度營銷
新增長：
年度營銷
計劃制定與執(zhí)行
年度營銷
計劃
年度營銷
計劃執(zhí)行
年度營銷
計劃模板
年度營銷
計劃方法
李一環(huán)
年度營銷
計劃
年度營銷
新增長 一年盈利營銷計劃制定與執(zhí)行 2020年1月8-9日 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利
年度營銷
：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗
李一環(huán)
連鎖總部店長復(fù)制手冊:連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化之店長手冊
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
連鎖總部店長復(fù)制手冊
李一環(huán)標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷
新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
《連鎖總部店長復(fù)制手冊》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長的速度,就是連鎖品牌開店的速度 無店長，不擴(kuò)張 不要問我店數(shù)規(guī)劃，有多少合格店長就做多大市場計劃：海底
李一環(huán)
連鎖品牌銷售體系：連鎖總部銷售體系搭建
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
年度營銷
新增長
李一環(huán)銷售經(jīng)驗萃取
標(biāo)桿營銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班 連鎖品牌需要的不是銷售冠軍 連鎖品牌需要的是 培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系 課程背景 您的連鎖品牌是否遇到過以下情況 ：
羅偉
市場營銷策劃部分即MARKETING FUNCTIONS
年度營銷
服務(wù)項目清單 (咨詢方面)
營銷咨詢服務(wù)
市場營銷策劃部分即MARKETING FUNCTIONS
年度營銷
服務(wù)項目清單 (咨詢方面) 第一部分：市場部職能及完善服務(wù) A 、策略分析及目標(biāo) 1、 協(xié)助進(jìn)行市
盛斌子
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度營銷
計劃制訂與執(zhí)行管控
溝通技巧
營銷管理
銷售技巧
商業(yè)模式
【經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子】結(jié)果導(dǎo)向的
年度營銷
計劃制訂與執(zhí)行管控 主講：盛斌子 您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾： ü
年度營銷
計劃年年定，但卻年年完不成？營銷計劃成
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營計劃制定與管理”
年度計劃
年度營銷
計劃
年度經(jīng)營計劃
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營計劃制定與管理”課程簡介 企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時常存在以下問題： 1、 大部分計劃“空”而“散”，無法解決經(jīng)營的實際問題； 2、 制定年
肖陽
《結(jié)果可控的
年度營銷
計劃》
營銷計劃
年度營銷
營銷管理
肖陽
肖陽老師
課程大綱 ※ 序言：開始之前的小測試 ※ 第一部分：戰(zhàn)略篇 u 經(jīng)營戰(zhàn)略的三種模式 ◇ 企業(yè)愿景戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)基因戰(zhàn)略 ◇ 企業(yè)趨勢戰(zhàn)略 u 中西方經(jīng)營戰(zhàn)略的差異
從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
從管理到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變是一個至關(guān)重要的發(fā)展路徑。這一轉(zhuǎn)變不僅關(guān)乎個體在組織中的角色重塑，更深刻地影響著整個組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的成
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