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年度計劃講師課程
胡鳳芩
培訓(xùn)需求分析與
年度計劃
制定(胡鳳芩老師)
培訓(xùn)需求
需求分析
年度計劃
計劃制定
【課程背景】 大家都清晰的知道，培訓(xùn)需求分析和制定年度培訓(xùn)計劃是任何培訓(xùn)管理專業(yè)人士所必須掌握的基本技能。 為一個企業(yè)做需求分析與給一門課程設(shè)計做需求確認(rèn)是不一樣
鐘震玲
鐘震玲：鐘震玲老師《心動力創(chuàng)佳績——企業(yè)健康持續(xù)提升
年度計劃
》課程方案
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險
通信
汽車
現(xiàn)存的挑戰(zhàn)與困難： 是否發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)現(xiàn)場效果很好很熱烈，可是員工回到崗位上還是面臨原來的問題，往往要過了關(guān)鍵時刻才想起當(dāng)時所學(xué)的新方法？ 學(xué)員都同意培訓(xùn)老師在課堂里所
蕭琳
?人力資源戰(zhàn)略與年度規(guī)劃
戰(zhàn)略人力資源管理
年度計劃
課程背景： “凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。尤其在知識生產(chǎn)力迅猛發(fā)展的二十一世紀(jì)，全球化一體化進(jìn)程日益加快，企業(yè)所面臨的環(huán)境充滿了更大的變數(shù)。如何適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、抓住
蕭琳
戰(zhàn)略解碼與
年度計劃
戰(zhàn)略解碼
目標(biāo)分解
計劃執(zhí)行
課程背景： – 企業(yè)明天的強(qiáng)弱，是企業(yè)今天決策的因果??！ – 企業(yè)未來的成敗，是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的成果?。?！ 戰(zhàn)略是企業(yè)安身立業(yè)之本，但沒有得到執(zhí)行的戰(zhàn)略則是一紙空文
姚平順
如何做一份可行的
年度計劃
年度計劃
年度預(yù)算
廣州仁君企業(yè)管理有限公司
戰(zhàn)略規(guī)劃
《2018年年度經(jīng)營計劃訓(xùn)練營》日程安排 會議運營總負(fù)責(zé)人 *** 服務(wù)顧問 姚平順 尊敬的 *****： 大家好！ 一年之計在于春。對于一家公司來講，
年度計劃
是
雷波
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營計劃制定與管理”
年度計劃
年度營銷計劃
年度經(jīng)營計劃
“用數(shù)據(jù)做決策：年度經(jīng)營計劃制定與管理”課程簡介 企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃時常存在以下問題： 1、 大部分計劃“空”而“散”，無法解決經(jīng)營的實際問題； 2、 制定年
張城瑋
年度計劃
進(jìn)行中
培訓(xùn)師培訓(xùn)
預(yù)約繼續(xù)…… 活動時間： 12月12日——12月22日 活動對象： 所有《卓有成效管理者》系列課程忠實粉絲（企業(yè)或個人） 參與方式： 關(guān)注“bill-zcw”并轉(zhuǎn)發(fā)
張晹枰
年度計劃
分解與控制技巧
企業(yè)管理
管理者的必備技巧、以實例講授、確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)
年度計劃
分解與控制技巧 學(xué)習(xí)目的： 新的一年就要到了，各企業(yè)組織又面臨著編制和分解下一年的
年度計劃
。我們過多地講解了
胡海澎
年度計劃
大綱培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
胡海澎老師《
年度計劃
大綱》內(nèi)訓(xùn)課綱 一、 企業(yè)戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算之間的聯(lián)系 1. 企業(yè)需指定哪些戰(zhàn)略 2. 計劃的來源 3. 什么是計劃 4. 戰(zhàn)略、計劃、預(yù)算之間的
《接待就是生產(chǎn)力——商務(wù)（公務(wù)）接待與高層公關(guān)PLUS》
公務(wù)接待
商務(wù)接待
商務(wù)公關(guān)
商務(wù)禮儀
用餐禮儀
高度還原國家機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、大型企事業(yè)單位商務(wù)（公務(wù)）接待實戰(zhàn)場景，萃取十五年商務(wù)接待與高層公關(guān)經(jīng)驗，案例鮮活，接地氣，學(xué)完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
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