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建筑工程講師課程
許愿
許愿老師的《
建筑工程
施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
許愿
許愿老師的《
建筑工程
企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合:不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
許愿
許愿老師的《
建筑工程
企業(yè)財(cái)務(wù)如何轉(zhuǎn)型及財(cái)務(wù)BP團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)建》課程
財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型
財(cái)務(wù)BP
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
第一節(jié) 以客戶為“中心”下的財(cái)務(wù)人及其組織架構(gòu)轉(zhuǎn)變 一、以客戶為“中心”的思想意識(shí)&組織人才&流程機(jī)制 二、財(cái)務(wù)BP績效:.......期有效增長
涂山青
新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展與
建筑工程
企業(yè)的機(jī)遇分析
新質(zhì)生產(chǎn)力
發(fā)展機(jī)遇
建筑企業(yè)
涂山青建筑培訓(xùn)
一、準(zhǔn)確理解新質(zhì)生產(chǎn)力 1.什么是新質(zhì)生產(chǎn)力 (1)新質(zhì)生產(chǎn)力的概念 (2)政策脈絡(luò)分析 (3)新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵 (4)新質(zhì)生產(chǎn)力與傳統(tǒng)生產(chǎn)力的區(qū)別 2.新質(zhì)生產(chǎn)
許愿
許愿老師的《
建筑工程
企業(yè)資產(chǎn)管理實(shí)務(wù)與操作技巧案例暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略》課程
資產(chǎn)管理
建筑業(yè)
工程業(yè)
安裝業(yè)
第一節(jié) 建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何進(jìn)行“自我體檢” 一、建筑企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量特征有哪些 二、建筑企業(yè)資產(chǎn)五大安全性的自我質(zhì)量分析 三、建筑企業(yè)應(yīng)收...........
王傳寶
“新基建”相關(guān)政策解讀與
建筑工程
企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
新基建
工程企業(yè)
政策
題目:“新基建”相關(guān)政策解讀與
建筑工程
企業(yè)應(yīng)對(duì)策略 王傳寶教授 可根據(jù)客戶要求,調(diào)整課綱 培訓(xùn)目標(biāo): 分析研究“新基建”政策提出的背景、特點(diǎn)和指導(dǎo)意義,
建筑工程
企
周超
建造師—
建筑工程
管理與實(shí)務(wù)&項(xiàng)目管理
周超
建造師
建筑工程
管理與實(shí)務(wù)
項(xiàng)目管理
施工管理
金牌建造師講師,
建筑工程
一級(jí)建造師,室內(nèi)外設(shè)計(jì)師,PMP項(xiàng)目管理師?!犊诖锏慕ㄔ鞄煛?、《建造師真的很簡單》,《建造師那些事兒》的作者。由于風(fēng)華正茂,被稱為“最年
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