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情景領(lǐng)導(dǎo)力講師課程
黃志偉
情景領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
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情景情境
黃志偉
《
情景領(lǐng)導(dǎo)力
》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源及領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉，提升領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)； 2、 掌握戰(zhàn)略制定的方法和工具，制定合理戰(zhàn)略； 3、
李豪
優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
領(lǐng)導(dǎo)力
情景領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
管理能力
課程簡(jiǎn)介： 《優(yōu)境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)模擬訓(xùn)練》課程主要針對(duì)企業(yè)中高層管理者提升的模擬訓(xùn)練課程，本課程通過(guò)授課、互動(dòng)、案例、視頻等方式的培訓(xùn)，學(xué)員理解并掌握成為一名高級(jí)管理
姚俊杰
情景領(lǐng)導(dǎo)力
SL-II
情境領(lǐng)導(dǎo)
情景領(lǐng)導(dǎo)力
（SL_II) 作者：姚俊杰 課程背景： 當(dāng)今世界的社會(huì)環(huán)境、商業(yè)規(guī)則和領(lǐng)導(dǎo)力本身正在發(fā)生著巨大的變化。人們的價(jià)值不僅在于他們所付出的時(shí)間，更取決于他們
許強(qiáng)
《基于管理情景的領(lǐng)導(dǎo)力提升》
中層管理
【課程背景】 情景領(lǐng)導(dǎo)是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)場(chǎng)景，靈活運(yùn)用不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，針對(duì)員工不同的指導(dǎo)階段，選用不同的領(lǐng)導(dǎo)策略。在實(shí)踐中，情景領(lǐng)導(dǎo)被認(rèn)為是最具實(shí)效性的管理方法的集
崔淼
運(yùn)籌帷幄上下同欲——
情景領(lǐng)導(dǎo)力
與危機(jī)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
高管技能
1、如何決策決斷？如何凝聚人心？如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？ 2、如何權(quán)變和矛盾沖突處理？ 3、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)建設(shè)）？ 4、傳授相關(guān)的方法和技巧； 5、幫助學(xué)員改善領(lǐng)導(dǎo)者角
吳家福
01《
情景領(lǐng)導(dǎo)力
》
情景領(lǐng)導(dǎo)力
吳家福
bti
課時(shí)：6H 一、診斷 ：確定四個(gè)發(fā)展階段的特征與需要以及所需要的指導(dǎo)與支持，包括： 1、領(lǐng)導(dǎo)的概念/ 成功與有效的領(lǐng)導(dǎo)； 2、能力與意愿的概念； 3、領(lǐng)導(dǎo)力型態(tài)；
趙延寶
《
情景領(lǐng)導(dǎo)力
》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
銷(xiāo)售技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】： 2 使學(xué)員明確自身的角色定位，提升管理情商； 2 使學(xué)員更好地了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，有助于發(fā)揮所長(zhǎng)，并彌補(bǔ)不足； 2 增強(qiáng)學(xué)員提升輔導(dǎo)下屬績(jī)效的能力
陳東
情景領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)管理
情景領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一單元：如何影響被領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效l 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別l 影響力產(chǎn)生的原因l 實(shí)施影響力的方式與過(guò)程l 搭建工作平臺(tái)第二單元：?jiǎn)T工狀態(tài)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)l 準(zhǔn)
管靜波
《
情景領(lǐng)導(dǎo)力
》
中層管理
課程題目 授課形式 課程內(nèi)容 前言 課程講授 培訓(xùn)與教育區(qū)別 第一講 做一個(gè)有追隨者的領(lǐng)導(dǎo)人 課程講授 案例分析 分組討論 1、什么領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展脈絡(luò) 3
許愿老師的《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活與存續(xù)資產(chǎn)管理之道》課程
新質(zhì)生產(chǎn)力
存量資產(chǎn)
不良資產(chǎn)
資產(chǎn)盤(pán)活
資產(chǎn)管理
引子： 第一節(jié) 存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向與市場(chǎng)影響和策略 一、如何把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下存量資產(chǎn)盤(pán)活的政策導(dǎo)向 二、存量資產(chǎn)盤(pán)活的市場(chǎng)趨勢(shì)與未來(lái)把握 三、存量資產(chǎn)的分.
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