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戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇、戰(zhàn)略講師課程
文小林
《戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇
戰(zhàn)略實(shí)施
■ 課程大綱: 一、戰(zhàn)略管理導(dǎo)論 1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略? 2、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理和作業(yè)管理的關(guān)系 3、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 4、發(fā)展愿景與成長(zhǎng)曲線 二、戰(zhàn)略分析工具與架構(gòu)
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