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戰(zhàn)略實施講師課程
蔡曉清
《創(chuàng)造卓越企業(yè)的戰(zhàn)略管理》
公司戰(zhàn)略
戰(zhàn)略思維
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略制訂
戰(zhàn)略實施
第一講 序（深度認識公司戰(zhàn)略） （一） 什么是公司戰(zhàn)略 案例解析：前車之鑒——柯達的百年沉浮 （三） 公司戰(zhàn)略分哪些類型 （四） 公司戰(zhàn)略對公司的影響體現(xiàn)在哪些地
謝杰
企業(yè)戰(zhàn)略管理
使命與目標
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略實施
評價與控制
模式一：短訓 課程時間：1-2天； 課程內(nèi)容： 課程內(nèi)容主要包括六大部分：戰(zhàn)略管理概述、使命與目標、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、
戰(zhàn)略實施
和評價與控制等。 通過培訓，讓學員
文小林
《戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢》
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略評價與選擇
戰(zhàn)略實施
■ 課程大綱： 一、戰(zhàn)略管理導論 1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？ 2、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理和作業(yè)管理的關系 3、企業(yè)戰(zhàn)略的特征 4、發(fā)展愿景與成長曲線 二、戰(zhàn)略分析工具與架構
劉善武
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與實施 戰(zhàn)略地圖
戰(zhàn)略
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略地圖
【課程內(nèi)容】 破冰：找到問題的起點 一、動態(tài)戰(zhàn)略管理概念 1. 不同戰(zhàn)略管理概念的比較 2. 戰(zhàn)略管理的制定和實施 3. 競爭優(yōu)勢的獲取 二、愿景、使命與戰(zhàn)略領導
白建華
《深挖產(chǎn)業(yè)利潤區(qū)：戰(zhàn)略決策與
戰(zhàn)略實施
》
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略是對企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱，其中既包括競爭戰(zhàn)略，也包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略、人才開發(fā)戰(zhàn)略、資源開發(fā)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是層出不窮
尤登弘
戰(zhàn)略實施
與團隊發(fā)展
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家面臨的困惑： 董事長經(jīng)過多方學習廣交人脈，在思維、眼界和格局都發(fā)生了很大的變化，但團隊與大老板的差距越來越大； 企業(yè)曾經(jīng)也愿意花錢對高管進行培訓，但為何效果與
王利升
卓越
戰(zhàn)略實施
的八大原則
戰(zhàn)略管理
《卓越
戰(zhàn)略實施
的八大原則》課綱 序言 中國企業(yè)為什么出現(xiàn)戰(zhàn)略危機！ 什么是企業(yè)的成功因素？ 評判戰(zhàn)略的原則是什么？ 第一原則：集中力量 做好一件事，比做好幾件事更容
春節(jié)后人們?yōu)槭裁催x擇辟谷減肥？
辟谷減肥
辟谷養(yǎng)生
怎樣辟谷
一年一度的新春佳節(jié)是我國一直傳承下來的優(yōu)良文化。人們舉家家戶戶都是高興的過著團圓的生活，同時也是我們不停地在吃，在喝，享受佳肴的美味，飲酒作樂，這樣天天吃喝卻給身
從AI極簡經(jīng)濟學透視deepseek密碼到企業(yè)終極創(chuàng)新戰(zhàn)略1
AI極簡經(jīng)濟學
deepseek
創(chuàng)新管理
AI極簡經(jīng)濟學戰(zhàn)略創(chuàng)新講座 一、導論 1.1 AI的定義與發(fā)展歷程 1.1.1 從圖靈測試到深度學習 ? 圖靈測試首次提出，為AI設定模仿人類智能的行為標準，開啟
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