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戰(zhàn)略績效管理講師課程
王毅
基于戰(zhàn)略的績效管理實務(wù)
績效管理
一、戰(zhàn)略與理念： 1. 績效管理的概念 2. 績效管理的目的 3. 績效管理的流程/績效管理和績效考核的區(qū)別 4. 績效管理在設(shè)計和實施過程中常見的困擾和處理方法
宋勸其
《全面
戰(zhàn)略績效管理
》（第52期）
企業(yè)管理
《全面
戰(zhàn)略績效管理
》（第51期） ----基于BSC的
戰(zhàn)略績效管理
體系建設(shè)及實施 績效管理實施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式；專注
譚小芳
全面
戰(zhàn)略績效管理
培訓(xùn)
企業(yè)管理
全面
戰(zhàn)略績效管理
培訓(xùn) 講師：譚小芳 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程有哪些？ 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 戰(zhàn)略管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知
安新強
《全面
戰(zhàn)略績效管理
》
績效管理
《全面
戰(zhàn)略績效管理
》 【課程指引】 歡迎您走進世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓(xùn)練課堂！ 以建立戰(zhàn)略目標(biāo)為起點，建設(shè)以KPI為核心的績效管理系統(tǒng)，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)為終點。
錢慶濤
戰(zhàn)略績效管理
實戰(zhàn)工作坊
績效管理
課程目標(biāo)： 1. 幫助中高層管理者正確的認(rèn)識績效管理的目的和價值，正確的運用績效管理工具實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，使企業(yè)戰(zhàn)略真正落地； 2. 掌握和運用平衡計分卡工具梳理、
安新強
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”
績效管理
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 （課程時間：2天） 培訓(xùn)師：安新強 【課程目標(biāo)】
戰(zhàn)略績效管理
就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是
安新強
戰(zhàn)略績效管理
績效管理
KPI+BSC
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 （課程時間：2天） 培訓(xùn)師：安新強 【課程目標(biāo)】
戰(zhàn)略績效管理
就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包
安新強
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營
績效管理
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 （課程時間：2天） 培訓(xùn)師：安新強 【課程目標(biāo)】
戰(zhàn)略績效管理
就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動內(nèi)容主要包括兩方面: 一是
安新強
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略績效管理
“KPI+BSC”實戰(zhàn)訓(xùn)練營 （課程時間：2天） 講師：安新強 電話：13463392487 【課程目標(biāo)】
戰(zhàn)略績效管理
就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活
王瑞剛
戰(zhàn)略績效管理
績效管理
前言: 本次課程的最大價值在于模擬真實企業(yè)
戰(zhàn)略績效管理
的設(shè)計和實踐過程，憑借培訓(xùn)講師多年
戰(zhàn)略績效管理
咨詢的實踐經(jīng)驗，手把手教會學(xué)員如何進行企業(yè)
戰(zhàn)略績效管理
的設(shè)計和實
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