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戰(zhàn)略營銷講師課程
丁興良
卡位
戰(zhàn)略營銷
營銷戰(zhàn)略
【課程大綱】 第一節(jié) 中國式戰(zhàn)略,該愛還是該恨? ? 1、抓大放小,最后一無所獲 ? 2、依葫蘆畫瓢,越走越遠(yuǎn) ? 3、“走出去”最終等于“丟出去” ? 4、形式
丁興良
大客戶實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)——大客戶
戰(zhàn)略營銷
大客戶營銷
一、大客戶是營銷戰(zhàn)略關(guān)鍵 前言:大客戶對美國施樂價值 u 大客戶是企業(yè)
戰(zhàn)略營銷
致勝的關(guān)鍵 u 大客戶營銷的最高法則是信任 u 分析客戶數(shù)據(jù)并挖掘大客戶價值 u 戰(zhàn)
丁興良
大客戶營銷四大寶典
大客戶銷售
大客戶
戰(zhàn)略營銷
大客戶管理
大客戶服務(wù)
第一部:開山劈石 大客戶
戰(zhàn)略營銷
大客戶營銷的五大特征 大客戶營銷戰(zhàn)略的新模式 --“四度理論”; 大客戶激勵的四大寶典; 提升職業(yè)化營銷精英的四個臺階; 第二部
劉寶林
戰(zhàn)略營銷
沙盤模擬
營銷管理
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程 (高端教學(xué):實物沙盤模擬+軟件運營分析) 主講老師:劉寶林 培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者 培訓(xùn)規(guī)模:20—60人 授課時間:2-3天(1
李光斗
品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新—化資源優(yōu)勢為品牌優(yōu)勢
品牌策劃
戰(zhàn)略管理
酒店餐飲
課程大綱: 第一部分 中國經(jīng)濟(jì)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型 第二部分 如何應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期? 第三部分 如何制定成功的品牌戰(zhàn)略 第四部分 從插位到升位 第五部分 通過營銷創(chuàng)新提升品牌
韓建旭
戰(zhàn)略營銷
規(guī)劃與管理
戰(zhàn)略營銷
規(guī)劃與管理
《
戰(zhàn)略營銷
規(guī)劃與管理》 一天課程 第一章:
戰(zhàn)略營銷
透視
戰(zhàn)略營銷
過程 確定公司的業(yè)務(wù)使命 外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析) 內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢/劣勢分析) SWOT
李成秀
《品牌戰(zhàn)略資本禮儀及
戰(zhàn)略營銷
技巧培訓(xùn)》
戰(zhàn)略管理
營銷管理
銷售技巧
《品牌戰(zhàn)略資本禮儀及
戰(zhàn)略營銷
技巧培訓(xùn)》課程說明: 我國歷史悠久,享有“禮儀之幫”的美譽,可見禮儀對于我們來說有著多么重要的作用,禮儀是普通人修身養(yǎng)性、持家立業(yè)的基
周賢
《
戰(zhàn)略營銷
執(zhí)行力》
執(zhí)行力
《
戰(zhàn)略營銷
執(zhí)行力》內(nèi)訓(xùn)介紹1、課程目的:學(xué)習(xí)正確的營銷心態(tài);如何激發(fā)營銷團(tuán)隊執(zhí)行力;2、授課對象:中、高層員工;3、授課時間:共0.5小時;4、授課方式:更多結(jié)合工
柴少青
商業(yè)/戰(zhàn)略/營銷3大魔方合40大課綱
商業(yè)模式
商業(yè)魔方:1、商業(yè)模式云端頂層設(shè)計2、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新3 、大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新4 、8核動能商業(yè)模式設(shè)計5、傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型設(shè)計6、微利時代的商業(yè)
董皓磊
TAS“新
戰(zhàn)略營銷
”工業(yè)品大客戶銷售
銷售技巧
學(xué)員將: 》重新認(rèn)識“大客戶銷售”; 》疏理組織型大客戶采購與決策的流程; 》針對銷售不同的階段與采購進(jìn)程,制定銷售策略; 》關(guān)注客戶的同時,學(xué)會關(guān)注競爭對手; 》
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