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戰(zhàn)略規(guī)劃；講師課程
金超
金超老師《戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決》
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
商業(yè)模式
產(chǎn)品創(chuàng)新
盈利系統(tǒng)
戰(zhàn)略逆襲：戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行優(yōu)化與戰(zhàn)略型問題解決 主講：金超老師 2天 一、戰(zhàn)略創(chuàng)新：戰(zhàn)略迭代升級與商業(yè)模式設(shè)計 1、環(huán)境變化驅(qū)動戰(zhàn)略迭代升級 1-1 經(jīng)典戰(zhàn)略理論的利
金超
企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地
新經(jīng)濟
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
客戶價值
盈利系統(tǒng)
課程主旨： 無論是從康波周期理論，還是從當(dāng)下我們面臨的世界經(jīng)濟下滑、中美貿(mào)易爭端、新冠疫情、行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面來看，中國經(jīng)濟環(huán)境正在面臨深刻的變化，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展正
金超
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略創(chuàng)新
商業(yè)模式
盈利系統(tǒng)
金超培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決 主講：金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、盈利系統(tǒng)、組織設(shè)計、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖
李波
商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
戰(zhàn)略規(guī)劃
《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略規(guī)劃》課程介紹 【課程背景】 產(chǎn)能過剩、競爭加劇、成本上漲，國內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)取勝、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。面對
高建華
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
營銷
本課程突出特色： 復(fù)雜的問題簡單化 深奧的理論通俗化 零散的問題系統(tǒng)化 枯燥的文字圖象化 演講的表達(dá)本地化 經(jīng)營的眼光全球化 本課程針對的主要問題： 1． 一個企
唐興通
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃模型數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革領(lǐng)導(dǎo)力講師培訓(xùn)老師顧問唐興通談
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字化轉(zhuǎn)型深層次正在重塑或刷新商業(yè)模式。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是跨部門的戰(zhàn)略，超越其他業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的不同層面?zhèn)鹘y(tǒng)IT 戰(zhàn)略有多種概念，但核心就是基于當(dāng)前和未來的運
蔣小華
戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
?課程說明： 常言道：戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預(yù)測，即使如今變化越來越快，也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性，以及對戰(zhàn)略的投入度。因此，戰(zhàn)略管理能力是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的重
王珂
工業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃與價值變現(xiàn)
營銷管理
品牌策劃
產(chǎn)品
價值定價
工業(yè)品
《互聯(lián)網(wǎng)時代，如何開發(fā)出爆款產(chǎn)品并獲得高額利潤？》 工業(yè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃與價值變現(xiàn) 【課程背景】 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要，它將企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略與
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶為中心、以目標(biāo)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提，績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合！
何偉
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營》
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字經(jīng)濟
戰(zhàn)略規(guī)劃
商業(yè)模式
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營》 一、入營條件 企業(yè)董事長、CEO、CIO等中高層干部或?qū)I(yè)人士。 ● 急需數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中高層管理者； ● 有志于從事企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服
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